Gestão do conhecimento e inovação em projetos específicos de PD&I com foco em ecoinovação: um estudo comparativo de casos

Abstract

AGRADECIMENTOS À Deus, pela proteção, e por guiar meus passos sempre pelos melhores caminhos. Aos meus pais Antonio e Regina e à minha irmã Ana Paula, muito obrigada pelo amor, carinho, confiança e pelo apoio de sempre. Ao professor Marcelo Seido Nagano, meu orientador, muito obrigada pela oportunidade, pelo aprendizado, pela amizade, e pela constante dedicação para o aprimoramento da minha pesquisa. Ao professor Aldo Roberto Ometto, muito obrigada pelo aprendizado, pela amizade, pelas valiosas contribuições de grande importância durante o meu exame de qualificação, e pela grande colaboração com a minha pesquisa. À professora Ana Lúcia Vitale Torkomian, muito obrigada pela atenção, gentileza, e pelas valiosas contribuições de grande importância durante o meu exame de qualificação. Às empresas e particularmente aos entrevistados, que me receberam com a maior disposição e boa vontade deste mundo para as entrevistas, concedendo parte do seu tempo de trabalho e atenção para o andamento da minha pesquisa. Meu sincero muito obrigada! Aos professores do PPGEP que contribuíram para a minha formação acadêmica. Muito Obrigada pelo imenso privilégio! Tenho grande estima pelos senhores! À CAPES, pelo suporte no desenvolvimento desta pesquisa. Aos colegas e amigos do PPGEP, pessoas excelentes que eu tive a satisfação de conhecer. Não citarei nomes para não cometer a falha de esquecer alguém. Muito obrigada a todos pelo agradável convívio! À Universidade de São Paulo, pelo apoio na concretização de um sonho. À Secretaria do PPGEP, pela disposição em me auxiliar nos momentos que precisei. Aos colegas e amigos que indiretamente me auxiliaram com boas intenções, torcida e incentivo, muitíssimo obrigada! Que Deus ilumine a todos que fizeram parte desta etapa da minha trajetória acadêmica, hoje e em todos os momentos de suas vidas! Muito Obrigada do fundo do coração.

Transferência De Conhecimento Em Projeto Colaborativo De Pesquisa E Desenvolvimento: Um Estudo Da Literatura

“…Já o conhecimento explícito é definido como aquele que pode ser expresso, compartilhado e rapidamente transmitido(NONAKA;TAKEUCHI, 2008). Adicionalmente,Madeira (2015) afirma que a pesquisa e desenvolvimento são intensivos em conhecimentos, necessários para criação de outros.Ademais , quando se trata de P&D específica para projetos de desenvolvimento de software,Singh et al (2014) relatam que a maior parte do conhecimento envolvido se encontra na forma tácita, requerendo determinados instrumentos de GC para capturá-lo. Desta forma, aXLII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO "Contribuição da Engenharia de Produção para a Transformação Digital da Indústria Brasileira" Foz do Iguaçu, Paraná, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2022.…”

Gestão do conhecimento em empresa construtora.

“…Um colaborador mais experiente é o mentor de um colaborador menos experiente. Assim, há um processo sistemático de captura, análise e reconhecimento das pessoas que fizeram parte das inovações (MADEIRA, 2015).…”