Gestão na Marinha do Brasil: Um Estudo da Governança na Força Naval

Abstract

Objetivo: este artigo tem por objetivo analisar e descrever os fatores alavancadores e restritores da Governança na Marinha do Brasil, à luz dos princípios e orientações emanados das boas práticas de Governança Corporativa
 Método: O método escolhido é o estudo de caso, com utilização de levantamento documental e entrevistas semiestruturadas com gestores das quatro instâncias de governança da Força Militar em questão, quais sejam, Instâncias Internas (Governança e Apoio) e Instâncias Externas (Governança e Apoio).
 Resultado: os resultados mostraram que, apesar de contar com estrutura e instrumentos que auxiliam a governança, os mecanismos de governança são fragmentados, inexistindo uma norma específica internamente para o tema.
 Originalidade/Relevância: a relevância se mostra por meio da importância dos princípios de governança em uma organização pública militar, visando lidar com a complexidade que caracteriza a sua estrutura organizacional, utilizada para o atingimento dos objetivos constitucionais no país. Poucos estudos nesta área foram publicados.
 Contribuições Teóricas/Metodológicas: como principal contribuição metodológica, os autores propõem um modelo de avaliação de governança para uma estrutura militar, tendo como referência os princípios de liderança, estratégia e controle.
 Contribuições Sociais/Gerenciais: os resultados do estudo podem contribuir com subsidios para que outras organizações semelhantes possam adotar a governança corporativa em suas estruturas.