How Foundations Shape Social Movements: The Construction of an Organizational Field and the Rise of Forest Certification

Professional and trade associations in a nascent and formative sector of a developing economy: A case study of the NASSCOM effect on the Indian offshoring industry

“…Daokui Li et al (2006, p.358) define institutional entrepreneurs as those -who not only play the role of traditional entrepreneurs in the Schumpeterian sense, but also help establish market institutions in the process of their business activities‖. A growing number of studies have suggested that entrepreneurs can change particular models of social or economic orders and construct new organizational fields -to institutionalize a model (Bartley, 2007;Daokui et al, 2006;Svejenova et al, 2007).…”

Which appropriate framework to study and describe philanthropic foundations in Canada?

“…Thus, rather than the direct taking control of or the imposition of tactics or heteronomous goals by foundations, the latter initiated the relative depoliticization or even internalization, in the form of self-constraint, of these standards by the actors themselves. This diffuse influence was also found to occur when militant actors adopt instruments created by foundations, such as forms of certification in the case of the environmental movement (Bartley, 2007).…”

Programa Cultura Viva e o campo organizacional da cultura: análise de políticas públicas pela perspectiva institucionalista

“…No que diz respeito às relações entre estado e sociedade, Bartley (2007) analisa as estratégias que organizações utilizam para influenciar o governo -e outras organizações -configurando o ambiente no qual atuam. As organizações constituintes de um campo (Powell e Dimaggio, 1983), especialmente organizações financiadoras, influenciam o apoio governamental e selecionam quais organizações irão apoiar diretamente.…”

“…O isomorfismo coercitivo diz respeito a pressões (formais ou informais) sofridas pelas organizações e exercidas por outras organizações do mesmo campo e por expectativas da sociedade; o isomorfismo mimético diz respeito a organizações que, não sabendo como agir em determinada situação ou para se adaptar a mudanças ainda incertas no campo, espelham-se naquelas organizações que já realizaram mudanças e parecem mais legitimadas ou bem-sucedidas; por fim, o isomorfismo normativo é fundamentado em processos de profissionalização, pelos quais as organizações alcançam patamar semelhante por meio de técnicas e normas comuns (Powell e Dimaggio, 1983). Nesse sentido, Bartley (2007) destaca que a disputa por financiamento é uma das principais pressões para a profissionalização de organi-zações, que ao se profissionalizarem passam a se diferenciar entre si, atendendo aos critérios de seleção dos financiadores.…”