Human Resource Management in Micro Enterprises – Limitations and Opportunities

Abstract

Tematyka artykułu dotyczy specyfiki zarządzania kadrami w mikroprzedsiębiorstwach. W pierwszej części pracy scharakteryzowano ograniczenia i błędy w procesie zarządzania kadrami, które cechują krajowe mikroprzedsiębiorstwa. Kluczową część pracy poświęcono przedstawieniu szans, jakie daje firmom niewielkie zatrudnienie. W szczególności zwrócono uwagę na możliwość indywidualizacji działań wchodzących w zakres procesu kadrowego. Ukazano m.in. koncepcję i etapy wdrażania indywidualnych zestawów motywacyjnych (IZM) i indywidualnych planów rozwoju (IPR). Rozważania teoretyczne wzbogacono o wyniki badań empirycznych, które dostępne są w literaturze przedmiotu oraz w raportach i innych opracowaniach badawczych.