Hybrid Work: Herausforderungen an das Change Management in Unternehmen

Abstract

ZusammenfassungHybrid Work als nicht zuletzt durch die COVID-Pandemie angestoßene Veränderung der Arbeitssituation vieler Beschäftigter – vor allem in wissensintensiven Berufen – fordert das Change Management von Organisationen heraus. Dieser Beitrag in der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“ beschreibt drei Herausforderungen, denen sich Organisationen beim Übergang zu Hybrid Work stellen müssen: (1) Teameffektivität, (2) Teamzusammenhalt und organisationales Commitment, (3) räumliche und technische Infrastrukturen. Lösungsansätze für ein partizipatives Change Management im Hinblick auf eine humanorientierte Arbeitsgestaltung werden vorgestellt.