Implantação Do Planejamento E Controle Da Manutenção Em Uma Empresa Do Segmento De Mineração

Abstract

RESUMO: A manutenção vem desempenhando um papel de destaque no setor industrial sendo responsável pela disponibilidade da produção. Neste trabalho apresenta-se a implantação do Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) em uma empresa do segmento de mineração. O setor de PCM é responsável por gerir a estratégia de manutenção dos equipamentos de beneficiamento. Os resultados mostram a eficácia do trabalho realizado como o aumento da disponibilidade física dos ativos de 65% para 80%; diminuição dos custos unitários de manutenção; assertividade nas decisões de parada de manutenção; satisfação da equipe de manutenção; aumento efetivo da produção total em 35%; aumento do faturamento mensal/anual em 36% e maior eficiência no fechamento das Ordens de Serviços (O.S's).