2023
DOI: 10.1108/jiabr-01-2023-0035
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Improving Islamic bank performance through agency cost and dual board governance

Early Ridho Kismawadi

Abstract: Purpose This study aims to examine the impact of agency cost, Islamic board characteristics and corporate governance on the performance of Islamic institutions. Design/methodology/approach Based on the selected criteria, 92 Islamic banks (IBs) from 20 countries were selected for further research. The authors used generalized method moments (GMM) estimation method. The agency cost and Shariah board characteristics are the explanatory variables. The author uses the age of the bank and the size of the bank for … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3

Citation Types

0
1
0
8

Year Published

2023
2023
2024
2024

Publication Types

Select...
10

Relationship

0
10

Authors

Journals

citations
Cited by 20 publications
(9 citation statements)
references
References 100 publications
0
1
0
8
Order By: Relevance
“…Tingkat Pendidikan pemilik atau manager sangat mempengaruhi kesiapan UMKM tersebut dalam hal pengelolaan keuangan syariah yang meliputi pencatatan, pengelolaan, pelaporan serta penggunaan yang akan berpengaruh terhadap perkembangan usaha para pelaku UMKM (Pusporini. P, 2020, Budiman, 2021Iskandar & Kurlillah, 2023;Kismawadi, 2023b).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Tingkat Pendidikan pemilik atau manager sangat mempengaruhi kesiapan UMKM tersebut dalam hal pengelolaan keuangan syariah yang meliputi pencatatan, pengelolaan, pelaporan serta penggunaan yang akan berpengaruh terhadap perkembangan usaha para pelaku UMKM (Pusporini. P, 2020, Budiman, 2021Iskandar & Kurlillah, 2023;Kismawadi, 2023b).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Tujuannya adalah menumbuhkan dan meningkatkan kesadaran masyarakat akan penggunaan saranaipembayaran non tunai, sehingga di masa depaniterbentuk Cashless Society di bidang ekonomi (Hastuti & Suhadak, 2019). Kemudian, dalam rangka mensukseskan misi tersebut, BanknIndonesia melalui GNNT berupaya melibatkan beberapa lembaga (S. Fatimah & Suib, 2019;Kismawadi, 2023b), penerapan layanan keuangan berbasis digital dan transaksi e-money, pemanfaatannya membantu meningkatkan pelayanan pesantren, menciptakan lingkungan cahsless society, serta paperless offices yang dapat mengefisienkan data, serta menunjang kegiatan kepesantrenan berjalan dengan optimal. Adanya sistem elektronisasi pembayaran dapat mengatasi permasalahan pengembangan ekonomi di Pondok Pesantren dengan memberikannkemudahan transaksi, kelancaran, keamanan, efektifitas dan efisiensi transasksi serta mengoptimalkan keuntungan pada bisnis pesantren (Budiman, 2021;Dzikrulloh, 2018;Kamal et al, 2022).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Sedangkan pada rasio kinerja keuangan LDR/FDR, GCG dan CAR tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara Bank Konvensional dan Bank Syariah. (Ati et al, 2020;Kismawadi, 2023c;Ramdan et al, 2023) Berdasarkan penjelasan di atas, artikel ini bertujuan untuk mengetahui urgensi pelaksanaan Islamic Coorporate Governance pada lembaga keuangan syariah melalui studi literatur.…”
Section: Pendahuluanunclassified