Institutional Contradiction and Board Change: A Case Study Into Brazilian Firm of Information Technology

Soeiro, Tiago de Moura; Miranda, Luiz Carlos; Araújo, João Victor Corrêa

doi:10.4270/ruc.2016109

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“…Elas também podem ser consideradas tecnologias utilizadas como suporte ao processo de gestão (Adler & Borys, 1996;Ahrens & Chapman, 2004;Scapens, 1994;Seo & Creed, 2002;Soeiro, Miranda, & Araújo, 2016).…”

Section: Práticas De Contabilidade Gerencial (Pcg) Por Meio Da Teoriaunclassified

“…A Teoria Institucional possibilita compreender as PCG como instituições, que surgem em decorrência da necessidade humana de conseguir estabilidade, em meio às incertezas e constantes mudanças que ocorrem nos contextos sociais, em função das diferentes lógicas e racionalidades institucionais (Burns & Scapens, 2000;Scapens, 1994;Seo & Creed, 2002;Soeiro et al, 2016). Elas interagem umas com as outras e com os atores organizacionais, e atuam sobre os ambientes em que estão inseridas, sendo também influenciadas por eles, contribuindo para o processo de mudança da realidade social.…”

Section: Velha Economia Institucional (Old Institutional Economicsunclassified

“…Com base na revisão teórica efetuada sobre a NIS, apresenta-se, na Figura 2, um modelo teórico no qual se parte da premissa de que forças externas à organização agem sobre as PCG, criando tensões e contradições em função das diferentes lógicas advindas dessas forças, e que afetam a forma como interagem com o contexto social e como são percebidas, ou seja, sua sociomaterialidade (Bush, 1983(Bush, , 1987Seo & Creed, 2002;Soeiro et al, 2016;Wanderley & Soeiro, 2016). Como forças externas, nesse modelo são consideradas as pressões isomórficas: coercitivas, normativas e miméticas (DiMaggio & Powell, 1983;Scott, 2001), e as forças internas são aquelas relacionadas com o processo de institucionalização, a saber: difusão, teorização, e heterogeneidade de usuários (Strang & Meyer, 1993;Tolbert & Zucker, 1999 A caracterização da organização foi feita com base em seu segmento de atuação (indústria, comércio ou serviço), no controle do capital (nacional ou estrangeiro) e porte, o qual foi obtido por meio de uma lista de portes ajustados com base na classificação do BNDES (2011) e contemplava cinco faixas de receita bruta anual.…”

Section: Modelo Teórico Para Pesquisa De Pcg Com Base Na Nisunclassified

“…Também se pode conjecturar que, nessas organizações, os níveis de tensão causados pelas diferentes racionalidades e lógicas institucionais sejam baixos (Soeiro, Miranda, & Araújo, 2016;Seo & Creed, 2002;Wanderley & Soeiro, 2016), e que o processo de encapsulamento seja do tipo "conectado com o passado" (Bush, 1983). …”

Section: Modelo Teórico Para Pesquisa De Pcg Com Base Na Nisunclassified

“…(Orlikowski, 2007(Orlikowski, , 2010Orlikowski & Scott, 2008;Scott, 2001;Wagner, Moll, & Newell, 2011 (Bush, 1983(Bush, , 1987 (Bush, 1983(Bush, , 1987. Também se pode conjecturar que, nessas organizações, os níveis de tensão causados pelas diferentes racionalidades e lógicas institucionais sejam altos (Soeiro, Miranda, & Araújo, 2016;Seo & Creed, 2002;Wanderley & Soeiro, 2016), e que o processo de encapsulamento seja do tipo "conectado com o futuro" (Bush, 1983).…”

Section: Modelo Teórico Para Pesquisa De Pcg Com Base Na Nisunclassified

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Percepção Sobre a Sociomaterialidade Das Práticas De Contabilidade Gerencial

Russo¹,

Guerreiro

2017

Rev. adm. empres.

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RESUMONo contexto de gestão organizacional e visando o aprofundamento do conhecimento no campo da Contabilidade Gerencial, esta pesquisa propôs um constructo que contribui com a compreensão sobre a percepção dos gestores sobre a sociomaterialidade de práticas de contabilidade gerencial (PCG) com base na lógica institucional cerimonial (uso baseado em ritos) versus a instrumental (uso baseado na resolução de problemas) valendo-se da Nova Sociologia Institucional (NIS) e das digressões de Bush (1983Bush ( , 1987. Por meio de um levantamento em 102 organizações não financeiras de grande porte que operam no Brasil, identificou-se que, dependendo do arranjo de forças isomórficas e de difusão a que as PCG estão submetidas, elas são levadas a assumir comportamentos cerimonial (5%), instrumental (61%) ou misto (26%). Pode-se inferir que nessas organizações as PCG estão sendo usadas prioritariamente como tecnologias para a resolução de problemas e contribuem com alteração do contexto onde estão inseridas. Bush's digressions (1983Bush's digressions ( , 1987 Bush (1983Bush ( , 1987 de gestión, sociomaterialidad, ceremonialidad, instrumentalidad. PALAVRAS-CHAVE . Through a survey of 102 large non-financial organizations operating in Brazil, we identified that depending on the arrangement between isomorphic forces and diffusion to which the PCGs are subjected, they assume ceremonial (5%), instrumental (61%), or mixed (26%) behavioral characteristics. We infer that in these organizations, PCGs are primarily being used as problem solving techniques and contribute to changing the context in which they are applied. KEYWORDS | Institutional theory, management accounting practices, sociomateriality, ceremoniality, instrumentality. RESUMEN En el contexto de la gestión organizacional y con el objetivo de profundizar el conocimiento en el campo de la contabilidad de gestión, esta investigación propone un constructo que contribuye a la comprensión de la percepción de los gestores acerca de la sociomaterialidad de las prácticas de contabilidad de gestión (PCG) con base en la lógica institucional ceremonial (uso basado en ritos) frente a la instrumental (uso basado en resolución de problemas) valiéndose de la Nueva Sociología Institucional (NIS) y de las digresiones de

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Section: Práticas De Contabilidade Gerencial (Pcg) Por Meio Da Teoriaunclassified

Section: Velha Economia Institucional (Old Institutional Economicsunclassified

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Percepção Sobre a Sociomaterialidade Das Práticas De Contabilidade Gerencial

Russo¹,

Guerreiro

2017

Rev. adm. empres.

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Lógicas institucionais em estudos organizacionais: o que mostram as pesquisas nacionais?

Bueno,

Kruly,

Santos

2024

Rev. Eletr. de Ciênc. Adm.

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Esta pesquisa tem por objetivo analisar os estudos publicados em periódicos nacionais que se pautaram na abordagem de lógicas institucionais. A partir do levantamento das publicações em periódicos de A1 a A4 no Qualis CAPES (2017-2020), encontraram-se 33 artigos, que foram analisados sob a perspectiva de características bibliométricas e das temáticas identificadas. Dentre os principais resultados, observou-se que 18 dos 33 estudos embasaram-se nas lógicas institucionais inicialmente propostas. Segundo Friedland e Alford (1991), outros 15 manuscritos exploraram lógicas institucionais complementares, tais como as lógicas institucionais militar, gerencial, elite patrimonialista, intervencionista, natural de maternidade, valores socialmente compartilhados, humanitarismo, cerimonial, coletivista, estruturacionista, corrupção, negócios, apropriação, consequência, comunicativa e discursiva, as quais se desdobraram a partir dos segmentos específicos abordados em cada estudo. Constatou-se que os estudos acerca das lógicas institucionais ainda oferecem uma vasta variedade de possibilidades de análises e que sua abordagem ainda está bastante pulverizada no que se refere as revistas, aos autores e instituições. A contribuição da temática está em proporcionar insights para profissionais de diversas áreas como contadores gerenciais, administradores, economistas, etc., possibilitando que esses sejam capacitados para entender e se envolver mais com a gestão e a institucionalização de mudanças, além de maior entendimento das pressões sofridas pela organização no contexto social e nos mecanismos que influenciam seu comportamento.

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Contradições e Práxis Institucionais no Desenho dos Controles Gerenciais em uma Empresa Familiar

Almeida

Lavarda

Gasparetto

2021

BASE

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A pesquisa objetiva analisar as contradições e práxis institucionais no desenho dos controles gerenciais em uma empresa familiar. Foi realizado um estudo de caso em uma indústria de extrusão de alumínio, de um grupo empresarial familiar. Os resultados apontam que características de empresas familiares se fazem presentes na organização, como foco em resultados econômicos e não econômicos, liderança enraizada e de longa duração, parcialmente intuitiva e emocional, e gestores familiares capacitados no trabalho. Houve contradições de ineficiência técnica dos controles gerenciais com maior intensidade, mas a incompatibilidade institucional e o desalinhamento de interesses em menor espectro, que levaram a práxis dos gestores familiares e não familiares, ou seja, momentos reflexivos, ativos e ação multilateral, desenhando os controles gerenciais na gestão familiar, em relação às características da informação e técnicas de controle, que são consideradas tradicionais, com foco no operacional. O estudo apresenta implicações teóricas, pois avança no framework de Seo e Creed (2002), ao abordá-lo no contexto de desenho (aspectos informacionais e técnicas) dos controles gerenciais considerando as características de retorno, liderança e gestão familiar, bem como implicações práticas, pois permite aos gestores de empresas familiares conhecerem os antecedentes do desenho dos controles gerenciais e melhor definir os mecanismos de controle.

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Institutional Contradiction and Board Change: A Case Study Into Brazilian Firm of Information Technology

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