Issues for small businesses with waste management

Redmond, Janice; Walker, Elizabeth; Wang, Calvin

doi:10.1016/j.jenvman.2007.02.006

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“…This is in line with Redmond et al, (2008) who suggested that many of the SMEs lack confidence to implement managerial techniques which are not regarded as part of their core business. There is therefore a lack of commitment in environmentally acceptable management techniques in the SME business.…”

Section: Discussion Of Findingssupporting

confidence: 87%

Be Green and You are Branded: Case of Small to Medium Enterprises in Zimbabwe Tourism Sector

Chigora¹,

Zvavahera²

2015

jebi

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This study explored the effect of green management in sustainable development in the branding of Small to Medium Enterprises (SMEs) in the tourism sector in Zimbabwe. The study focused on businesses in the accommodation, travel and resorts areas of the tourism industry in Zimbabwe. The study used both quantitative and qualitative research design whereby data was extracted from the respondents using questionnaires and in-depth interviews. The key respondents to the study were managers and employees in the accommodation, travel sectors. The results of the study showed that SMEs in the Zimbabwean tourism industry do not appreciate the impact of green management as a branding tool. The findings indicated that most of the respondents were not aware on what of what green management is all about. A few managers appreciated the concept and concurred that green management in deed was being practised by large corporations the world over. It was concluded that having green and eco-labels displayed on business premises, letterheads and other business exchange would improve their branding and identity to the world. The study recommended that the operators in the accommodation, travel and resorts should adopt green and eco-certification programs so as to attract the modern enlightened tourist who is green and eco-sensitive.

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Section: Discussion Of Findingssupporting

confidence: 87%

Be Green and You are Branded: Case of Small to Medium Enterprises in Zimbabwe Tourism Sector

Chigora¹,

Zvavahera²

2015

jebi

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“…Muitas vezes, as atitudes das PMEs são similares em relação ao meio ambiente, por exemplo, ao considerarem medidas de gestão ambiental como inapropriadas ou desnecessárias (Tikul, 2014), desconhecerem a extensão de seus impactos (Zorpas, 2010) ou adotarem a visão de que seus negócios não têm qualquer problema ambiental. Assim, a maioria das empresas de menor porte percebe seus impactos no meio ambiente como ínfimos ou inexistentes (Battisti & Perry, 2011;Perez-Sanchez et al, 2003;Redmond, Walker, & Wang, 2008) e, portanto, não destina recursos específicos para a resolução de problemas ambientais (Fernández-Viñe et al, 2010); • Falta de tempo do dirigente: barreiras para a implementação de ações ambientais também estão relacionadas à disponibilidade de tempo dos dirigentes (Halila, 2007;McKeiver & Gadenne, 2005;Studer et al, 2006;Tamajón & Aulet, 2013;Worthington & Patton, 2005). Para Halila e Tell (2013), a restrição de tempo pode ser considerada como uma das mais desafiantes barreiras a serem superadas pelas PMEs com relação à adoção da gestão ambiental, pois muitos dirigentes, apesar de posturas favoráveis ao meio ambiente, trabalham por longas jornadas diárias, não tendo tempo para realizar tarefas adicionais (Rutherfoord et al, 2000).…”

Section: • Falta De Conhecimento Dos Dirigentes No Campo Ambiental: Ounclassified

“…• Falta de recursos financeiros: o escasso desenvolvimento das PMEs a respeito de suas práticas ambientais está intimamente ligado à carência de recursos financeiros (Brammer et al, 2012;Gadenne, Kennedy, & McKeiver, 2009;McKeiver & Gadenne, 2005;Redmond et al, 2008;Studer et al, 2006;Tamajón & Aulet, 2013;Tikul, 2014). Em diversos casos, os dirigentes dessas empresas acreditam que não possuem os recursos ao seu alcance para fazer a mudança necessária (Johannson, 1997), especialmente pelo fato de que o custo de implantação de tecnologias de produção mais limpa é consideravelmente alto quando comparado ao de tecnologias convencionais (Shi et al, 2008).…”

Section: • Falta De Conhecimento Dos Dirigentes No Campo Ambiental: Ounclassified

“…A carência de recursos humanos (Hillary, 2004;Redmond et al, 2008;Studer et al, 2006) e a natureza multifuncional do staff tornam-se de importância sempre crescente quando o tamanho da empresa diminui, não somente para a implementação, mas também para a manutenção dos sistemas de gestão ambiental (Hillary, 2004). Para adoção e aplicação de iniciativas verdes bem-sucedidas dentro de uma empresa, devem-se atribuir papéis aos respectivos responsá-veis, tendo em conta os meios para realizar a tarefa prevista e a atribuição de tempo disponível para realizar o trabalho.…”

Section: • Falta De Conhecimento Dos Dirigentes No Campo Ambiental: Ounclassified

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Fatores Contingenciais Da Gestão Ambiental Em Pequenas E Médias Empresas

Martins

Filho

Nagano

2016

RAM, Rev. Adm. Mackenzie

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Este artigo pode ser copiado, distribuído, exibido, transmitido ou adaptado desde que citados, de forma clara e explícita, o nome da revista, a edição, o ano, e as páginas nas quais o artigo foi publicado originalmente, mas sem sugerir que a RAM endosse a reutilização do artigo. Esse termo de licenciamento deve ser explicitado para os casos de reutilização ou distribuição para terceiros. Não é permitido o uso para fins comerciais. PAULO SÉRGIO MARTINS Mestre em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (Eesc-USP).Avenida Trabalhador São Carlense, 400, Parque Arnold Schimidt, São Carlos -SP -Brasil -CEP 13566-590 E-mail: psmartins@usp.br EDMUNDO ESCRIVÃO FILHO Livre-docente em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (Eesc-USP). Professor associado da Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo.Avenida Trabalhador São Carlense, 400, Parque Arnold Schimidt, São Carlos -SP -Brasil -CEP 13566-590 E-mail: edesfi@sc.usp.br MARCELO SEIDO NAGANO Doutor em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (Eesc-USP). Professor doutor II da Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo.Avenida Trabalhador São Carlense, 400, Parque Arnold Schimidt, São Carlos -SP -Brasil -CEP 13566-590 E-mail: drnagano@usp.br • RAM, REV. ADM. MACKENZIE, 17(2) • SÃO PAULO, • ISSN 1518 • ISSN 1678-6971 (on-line) • http://dx.doi.org/10.1590/1678-69712016/administracao.v17n2p156-179. Submissão: 5 fev. 2013. Aceitação: 3 mar. 2015.Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Silvio Popadiuk (Ed.), p. 156-179.• fatores contingenciais da gestão ambiental em pequenas e médias empresas •• RESUMOObjetivo: Apresentar uma sistematização das principais barreiras e facilitadores da implantação da gestão ambiental em pequenas e médias empresas encontradas na literatura, de forma a associar esses fatores contingenciais com as especificidades de gestão desse porte de empresas. Originalidade/lacuna/relevância/implicações: O artigo propõe que os fatores que influenciam a adoção de práticas ambientais pelas pequenas e médias empresas sejam investigados sob a perspectiva das características que diferenciam as empresas de menor porte das grandes organizações. Principais aspectos metodológicos: O método que fundamentou esta pesquisa e reflexão é caracterizado como pesquisa bibliográfica, e o artigo é um ensaio teó-rico sobre o tema da gestão ambiental em pequenas e médias empresas. Síntese dos principais resultados: Os resultados encontrados mostram, por um lado, que a maioria das especificidades das empresas de menor porte está relacionada ao surgimento de barreiras à gestão ambiental e, por outro, que ainda são poucos os fatores com potencial de facilitar o desenvolvimento de práticas ambientais nessas empresas. Principais considerações/conclusões: Os resultados mostraram os fatores internos das PMEs ligados a ge...

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“…Porém, a que representa o maior obstáculo ao avanço da gestão ambiental é a carência de recursos financeiros. Esse é um dos fatores mais relacionados na literatura (BRIO; JUNQUERA, 2003;KENNEDY;McKEIVER, 2009;JOHANNSON, 1997;GADENNE, 2005;MUNILA;McCLURG, 1999;REDMOND;WALKER;WANG, 2008;STUDER;WELFORD;HILLS, 2006, WORTHINGTON;PATTON, 2005) ao fraco desempenho ambiental das pequenas empresas.…”

Section: Barreiras à Adoção Da Gestão Ambientalunclassified

Alinhamento da gestão ambiental com a estratégia empresarial em pequenas empresas: estudo de casos no setor metal-mecânico da região central do Estado de São Paulo

Martins¹

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Issues for small businesses with waste management

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Be Green and You are Branded: Case of Small to Medium Enterprises in Zimbabwe Tourism Sector

Be Green and You are Branded: Case of Small to Medium Enterprises in Zimbabwe Tourism Sector

Fatores Contingenciais Da Gestão Ambiental Em Pequenas E Médias Empresas

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