Küçük Ve Orta Ölçekli̇ İşletmelerde Uluslararasilaşma: Küresel Doğan İşletmeleri̇n Süreç, Strateji̇ Ve Örgütsel Yetki̇nli̇kleri̇ Üzeri̇ne Bi̇r Değerlendi̇rme

Abstract

ÖzetKüçük ve orta ölçekli işletmeler ile çok uluslu işletmelerin uluslararasılaşmaları, bu işletmelerin gerek yapısal gerekse kaynak erişimlerindeki farklılıklar nedeniyle birbirine benzer olmayan süreçler izlemektedir. Uppsala modelinin öncülüğünü yaptığı ve yenilikçi ve ağ kurma yaklaşımları ile devam eden küçük işletme uluslararasılaşma yaklaşımları, bu firmaların yavaş ve kademeli bir uluslararasılaşma sürecinden geçtiğini öngörmektedir. Bu aşamaları izlemeyerek kuruldukları ilk günlerden itibaren uluslararası pazarlara hitap eden küresel doğan işletmeler, özellikle son yirmi yıldır giderek artan sayıda kuramsal ve ampirik çalışmaya konu olmaktadır. Konu çalışmada, bu firmaların ortaya çıkışları ve süreçleri ile birlikte, uluslararası pazarlarda rekabet avantajı elde etmelerini sağlayan pazara giriş ve rekabet stratejileri ile örgütsel yetkinlikleri mercek altına alınmıştır. Çalışmanın sonuçları, bu işletmelerin rekabet ve pazara giriş stratejilerinin içsel özelliklerine göre heterojenlik gösterebildiğini, buna karşın yenilikçi ve girişimci kültüre sahip olma, yüksek teknoloji kullanımı, yönetim becerileri yüksek küresel vizyona sahip kurucular ve pazarlama ve öğrenme başta olmak üzere örgütsel yetkinliklerini geliştirme kapasitesi gibi ortak özellklerinin sürdürülebilir rekabet avantajı elde etmelerinde önemli rol oynadığını ortaya koymaktadır.Anahtar Kelimeler: Küresel doğan işletmeler, uluslarasılaşma, rekabet stratejisi, pazarlama stratejisi, örgütsel yetkinlik, uluslararası girişimcilik, uluslararası işletmecilik. JEL Kodları: M13, F23, M16, M30. AbstractInternationalization processes of small and medium sized enterprises differ greatly from large multi national companies due to their significant structural and resource availability variances. Traditional internationalization models led by Uppsala, innovative and networking models prescribe a slow and gradual internationalization process for small and medium sized companies. Theoretical and empirical studies focusing on global born enterprises, defined as the businesses that are open to international markets right from their inception, therefore do not follow this prescribed path, gained pace particularly within the last two decades. Current study focuses on processes and factors that infleunce the emergence of these economic units, as well as competitive strategies, preferences and organizational capabilities which enable them to gain sustainable global competitive advantage. Results of the study indicate that while global born enterprises can be heterogeneous in terms of market entry and competitive strategies, they share some common characterisitics, including an innovative and entrepreneurial company culture, high technology utilization, founders with a global vision and the capacity to develop organizational capabilities.

A Bibliometric Analysis of the Eclectic Paradigm in Turkish Literature

“…Economics 46 Açıkalın et al, 2009;Bağcı, 2013;Bayır, 2019;Bayır, 2020;Bülbül, 2016;Çinko, 2009;Demirel, 2006;Doğan 2014;Erdoğan 2011;Gerçeker, 2010;Hoca, 2008;Kızılca, 2007;Özel, 2018;Selek, 2009;Tarı ve Bıdırlı, 2009;Tüzün, 2019;Tunca, 2005;Uzgören ve Akalın, 2016; Business Administration 39 Algan, 2006;Altuntaş et al, 2015;Baykal, 2013;Çelik et al, 2015;Erdem, 2019;Ergün 2007;Eryiğit, 2010;Gürman, 2006;Karadağ, 2018;Külünk, 2019;Mert, 2012;Mıhoğlu, 2019;Nas et al, 2020;Öz, 2020;Rabenirina, 2013;Rüstemli, 2008;Seyidov, 2009;Sezgin, 2019;Şirin, 2019;Türken, 2018;Yalçın, 2011; According to Table 2, it has been observed that most studies have been conducted in the field of Economics and Business Administration. Other areas that publications focus are Banking, International Business, Finance, Labor Economics and Industrial Relations, Geography and Industrial Engineering.…”

“…Internationalization 23 Açık, 2020; Algan, 2006;Altuntaş et al, 2015;Bağcı, 2013;Çelik et al, 2015;Erol, 2010;Karadağ, 2018;Mert, 2012;Nas et al, 2020;Rabenirina, 2013;Rüstemli, 2008;Türken, 2018;Yalçın, 2011; Economic Growth 17 Açıkalın et al, 2006;Demirel, 2006;Erdoğan 2011;Gerçeker, 2010;Kızılca, 2007;Külünk, 2019;Şirin, 2019; Market Entry Strategy 9…”

“…Based on this finding, the theories discussed out of the Eclectic Paradigm are summarized in Table 5. Açık, 2020; Erdem, 2019;Mıhoğlu, 2019;Karadağ, 2018;Heckscher-Ohlin Model 7 Kuduğ, 2006Külünk, 2019;Tunca, 2005; Uulu, 2012…”

Marco Polo Seyahatnamesinde Uluslararasılaşma Yaklaşımlarının İzini Sürmek

“…[3905] (Can ve Utlu, 2018). Uppsala modeline göre firmaların, dış pazarlara yaptıkları yatırımlar aşama aşama ilerlemekte, uluslararasılaşma konusunda taahhüt edilen kaynakların miktarı ve derecesi de firma bazında farklılık göstererek uluslararasılaşma faaliyetlerinin sonuçlarını etkilemektedir (Karadağ, 2018).…”

“…Ağ Yaklaşımı'na göre şirketlerin mevcut ağlardaki ilişkileri geliştikçe ve farklı ülkelerdeki ağlar yoluyla yeni ilişkiler kurdukça uluslararası faaliyetleri artmaktadır. Ağ Yaklaşımı, ağlar içinde ve arasındaki ilişkilerin yanı sıra kontrol, güven, kaynaklar gibi birçok bağlantılı konuyu da içermekle birlikte, özellikle küçük ve orta ölçekli firmalarda girişimcilerin kişisel özelliklerini göz ardı etmesi nedeniyle eleştiri konusu olmuştur (Karadağ, 2018). İlişki ağları, firmaların rekabet avantajı sağlaması için gerekli olan kaynakları elde etmesine yardımcı olmaktadır (Sakr ve Jordan, 2016).…”