L’efficacité du conseil d’administration dans les sociétés anonymes au Cameroun: Une lecture par l’hétérogénéité des administrateurs

gouvernance stratégique

“…Une synthèse des résultats de recherche dans cinq pays à savoir la France, les Etats-Unis d'Amérique, le Japon, l'Allemagne et le Cameroun (Jensen, 1993 ;Feudjo et Mfouapon, 2013 ;Hirigoyen et Poulain-Rehn, 2017 ;Bonnet et al, 2017 ;Mfouapon, 2018 ;Pluchart, 2019 ;etc. )…”

“…Au cours des dernières années, le fonctionnement de cet organe de contrôle a été critiqué dans de nombreux pays, y compris au Cameroun. Un certain manque de vigilance du conseil quant au contrôle de l'utilisation effective des capitaux par les dirigeants a été au centre des débats(SangueFotso, 2011 ;Feudjo et Mfouapon, 2013).…”