“…El diagnós co descrito explica el aumento del empo de permanencia, el desfasaje entre materias cursadas y la baja can dad de trabajos fi nales presentados con la consiguiente desagregación de las "cohortes", sumado a la demora, vencimiento y abandono de la entrega de tesis. A fi n de contrarrestar el défi cit en el desarrollo escrito, muchas universidades sumaron, además de talleres de escritura, sistemas de tutorías, talleres de metodología, seminarios de refl exión sobre el proceso de construcción de tesis, charlas y presentaciones introductorias sobre qué se espera del inves gador y de su producción discursiva.En complemento a los estudios que refl exionan sobre las habilidades necesarias para la formación del tesista, un segundo grupo incorporó al debate inves gaciones sobre el rol del director(DIFABIO DE ANGLAT, 2011; CRUZ FLORES, DÍAZ-BARRIGA ARCEO; ABREU HERNÁNDEZ, 2010;FERNANDEZ FASTUCA; WAINERMAN, 2015;MANCOVSKY;BAYARDO, 2015). Desde una mirada socioeduca va, este conjunto de inves gaciones se preguntan por los límites de la relación director-tesista y llaman la atención sobre la necesidad de una formación pedagógica ⁴ La tasa de tulación de los posgrados en Argen na fl uctúa entre el 7 y el 20% y en países de habla inglesa alcanza entre un 40 y 50%(Arnoux et al, 2004).…”