La Gestión del talento humano y la Satisfacción laboral en Docentes universitarios

Flórez, Edwin Andersson Zelada

doi:10.35381/cm.v6i1.387

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“…(Fernández, 2021;Huamani et al, 2019;Huamán et al, 2020). Asimismo, en Arequipa el 99.8 % de trabajadores se encuentra a nivel regular en su satisfacción laboral, puesto que no organizan su tiempo y están conectados muchas horas; en Lima el 67 % de trabajadores remotos no se siente satisfecho con su trabajo y en Ayacucho la satisfacción laboral es baja y está directamente relacionada con la gestión del talento humano (Bellido et al, 2020;Zelada, 2020;Marín et al, 2020).…”

Section: Introductionunclassified

Propuesta de gestión administrativa para mejorar la satisfacción laboral en trabajadores en la Unidad de Gestión Educativa Local, Mariscal Cáceres, Perú, 2022

Saavedra¹,

Delgado²

2023

RClimatol

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La investigación lleva por título Propuesta de gestión administrativa para mejorar la satisfacción laboral en trabajadores, Unidad de Gestión Educativa Local Mariscal Cáceres, 2022, tuvo como objetivo general establecer la propuesta de gestión administrativa para mejorar la satisfacción laboral en trabajadores, Unidad de Gestión Educativa Local, Mariscal Cáceres, 2022. Para ello, se utilizó un diseño descriptivo propositivo, siendo la población y muestra de 60 trabajadores de la UGEL Mariscal Cáceres, este estudio tiene por fundamento la teoría de Taylor, Elton Mayer y Fayol, por lo que la técnica utilizada fue la encuesta y se usaron dos instrumentos, el cuestionario de gestión administrativa y el cuestionario de satisfacción laboral de Font Rojas. Los resultados mostraron que la gestión administrativa se caracteriza por ser adecuada, pero aún falta mejorar algunos aspectos como la elaboración de un plan de trabajo concertado, según lo establecido por la norma que permita controlar la permanencia del personal en el centro laboral. También que la satisfacción laboral se caracteriza por ser buena, según respuesta de los trabajadores de la UGEL MC, sin embargo, en la dimensión relaciones interpersonales es deficiente. Por lo que se estableció una propuesta de gestión administrativa para mejorar la satisfacción laboral en los colaboradores de la UGEL Mariscal Cáceres, se basa en la gestión del cambio, donde los problemas y brechas identificadas de las variables permitirán ser resueltas.

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Section: Introductionunclassified

Propuesta de gestión administrativa para mejorar la satisfacción laboral en trabajadores en la Unidad de Gestión Educativa Local, Mariscal Cáceres, Perú, 2022

Saavedra¹,

Delgado²

2023

RClimatol

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“…Satisfacción laboral y promoción: Está íntimamente vinculada al clima organizacional de una empresa donde el apoyo directivo permite identificar y reconocer la labor que hace el profesional a través de su gestión, de esta forma es posible promocionar a un nivel mayor al trabajador 46 .…”

Section: Apoyo Directivounclassified

Calidad de vida profesional en enfermeras (os) que laboren en la microred Pueblo Nuevo Chincha febrero 2020

Flores Medina

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Introducción: La Calidad de Vida Profesional que tienen las enfermeras en la atención primaria es un área poco abordada dentro del ámbito de la Salud. En el primer nivel de atención el enfermero(a) realiza principalmente actividades preventivas promocionales que exigen labores de gestión, asistencial, docente e investigación, por lo tanto, su exposición a la rutina, logro de metas entre otros aspectos pueden perjudicar su calidad de vida. Objetivo: Determinar la calidad de vida profesional en enfermeras(os) que laboran en la Microred Pueblo Nuevo Chincha, febrero 2020. Metodología: El estudio presentado responde a un enfoque cuantitativo y alcance descriptivo, se consideró un universo constituido por 40 enfermeras(os). La técnica empleada para la recolección de datos fue la encuesta, como instrumento un cuestionario validado y basado en la escala de Fernández y col; (2007); se realizó la validación con 3 expertos (obteniendo una validación excelente p=94%); y se obtuvo una confiabilidad de Alfa de Cronbach de 0,80, en una prueba piloto. Resultados: La calidad de vida profesional de las enfermeras fue regular de manera global en el 47% de los profesionales. Asimismo, fue regular en cada una de las dimensiones: carga laboral 70%, motivación intrínseca 52% y apoyo directivo 55%. Conclusión: La calidad de vida profesional es regular en las enfermeras(os) que laboran en la Microred Pueblo Nuevo Chincha, febrero 2020, demostrado a través de la prueba (Z=4,19), por lo tanto, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa.

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Human Talent Management in Academia

Vargas Prado,

Jurado Enriquez,

Talla Linderman

et al. 2024

revVISUAL

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La finalidad de este estudio es determinar la influencia de la gestión del talento humano como elemento de valor en la productividad académica de docentes universitarios en el Perú. De tipo básica, corte transversal, nivel explicativo; la muestra fueron 110 docentes universitarios elegidos a través de un muestreo no probabilístico por conveniencia, quienes dieron respuesta a dos cuestionarios que evaluaban la gestión del talento humano y la productividad académica. Los resultados evidenciaron que la gestión del talento humano como elemento de valor influye significativamente en un 57,0% en la productividad académica.

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La Gestión del talento humano y la Satisfacción laboral en Docentes universitarios

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Propuesta de gestión administrativa para mejorar la satisfacción laboral en trabajadores en la Unidad de Gestión Educativa Local, Mariscal Cáceres, Perú, 2022

Propuesta de gestión administrativa para mejorar la satisfacción laboral en trabajadores en la Unidad de Gestión Educativa Local, Mariscal Cáceres, Perú, 2022

Calidad de vida profesional en enfermeras (os) que laboren en la microred Pueblo Nuevo Chincha febrero 2020

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