RÉSUMÉAutrefois réservé à la grande entreprise, le concept de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s'étend aujourd'hui à l'ensemble des organisations. Dans cette optique, cet article s'intéresse aux déterminants et aux modalités de mise en oeuvre des pratiques de RSE dans les clubs sportifs professionnels français. À partir d'un cadre d'analyse permettant d'associer les approches institutionnelles et stratégiques en matière de RSE, nous montrons la difficulté pour ces organisations « hybrides » de trouver un équilibre entre les logiques d'action qui les animent. Les résultats montrent que les quatre cas de clubs étudiés (de basket-ball et de football) exercent des pratiques de RSE revêtant surtout une forme cosmétique. L'émergence de nouvelles formes de RSE laisse pourtant entrevoir des pratiques plus intégrées à même de réduire la tension entre les logiques écono-miques et sociales de ces organisations. Mots clés : Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE), clubs sportifs professionnels, stratégie, légitimité.
ABSTRACT
In the past reserved to firms, the concept of Corporate Social Responsibility (CSR) is spreading today to all organizations. This paper thus tackles the determinants and the implementation procedures of CSR within