Le mentorat dans le milieu de la santé

Abstract

Les médecins, la direction, le personnel et les bénévoles des entreprises veulent former de futurs leaders au sein de leur organisation. Le présent article décrit les efforts pour concevoir, mettre en œuvre et évaluer un programme de mentorat d'un an utilisé pour la première fois par le Glenrose Rehabilitation Hospital des Alberta Health Services. Des sondages d'évaluation ont été analysés pour faire ressortir les facteurs de succès décisifs, qui intégraient un vaste processus de candidatures diversifié de mentorés et de mentors, des critères bien définis de sélection ou de jumelage de mentorés et de mentors et un programme visant à soutenir l'acquisition du savoir par des projets, des séances d'apprentissage et des présentations.