Les effets de la Proximité sur l’exécution des politiques publiques : L'exemple d'un Centre de Lutte contre le Cancer (CLCC)

Mériade, Laurent; Nautré, Benoit; Rochette, Corinne; Talbot, Damien

doi:10.3166/pmp.34.2017.000

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“…Until 1996, the CLCCs had a particularly protected status (Mériade et al, 2017). On the one hand, the institutions were able to take advantage of the logic of the welfare state and, on the other, of their status as private non-profit actors.…”

Section: Presentation Of the Casementioning

confidence: 99%

La confiance interpersonnelle en milieu hospitalier : une proposition de lecture par la Proximité

Mériade¹,

Rochette²,

Talbot³

2019

Gestion Et Management Public

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Interpersonal trust is defined as a social resource that facilitates cooperation by enabling better coordination of interaction. The "Proximity school" shows that the closer the players are on a spatial, cognitive, social, organizational or institutional dimension, the greater the likelihood that they forge a strong relationship. Through the case study of a French cancer diagnosis, treatment and research center-Centre de Lutte Contre le Cancer (CLCC)-our research objective is to analyse how the proximities between actors in a public hospital are involved in the construction of interpersonal trust. The notion of trust is characterized by its cognitive and affective dimensions according to a grid of proximity. We show how proximity affects trust in these two dimensions.

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Section: Presentation Of the Casementioning

confidence: 99%

La confiance interpersonnelle en milieu hospitalier : une proposition de lecture par la Proximité

Mériade¹,

Rochette²,

Talbot³

2019

Gestion Et Management Public

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“…Elle identifie également des formes de proximités non spatiales (Bellet et al, 1993 ;Torre et Gilly, 2000) qui peuvent prendre des formes institutionnelles, organisationnelles, managériales ou encore sociales (Boschma, 2005) et qui constituent le socle du développement de relations organisationnelles. Ces formes de proximités décrivent les manières dont les acteurs nouent des relations entre eux (Mériade et al 2017). Leurs absences mais aussi parfois, paradoxalement, leurs trop grandes intensités peuvent expliquer l'apparition de tensions dans les établissements de santé (ibid.)…”

Section: Vers Un Management Des Tensions De Gouvernance De Publique Dans Les Etablissements De Sante ? Une Proposition De Reponse Par La unclassified

Vers un management des tensions de gouvernance publique dans les établissements de santé ?

Mériade¹,

Rochette²,

Talbot³

2019

Innovations

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Les tensions de gouvernance publique, définies comme des contradictions, oppositions voire des complémentarités entre les logiques de management et les pratiques publiques (Bartoli et al., 2011) sont, depuis une vingtaine d'années, particulièrement apparentes dans les établissements de santé français. Mazouz et Tardif (2010) ont proposé un cadre explicatif de ces tensions à quatre niveaux d'analyse qui portent sur les institutions, l'organisation, le cadre de gestion et les outils de gestion. En revanche, ce modèle fournit peu d'explications sur la manière dont, dans les établissements, ces tensions apparaissent et pourraient être gérées. Aussi, l'objet de cet article est de combler ce manque en cherchant à identifier les facteurs d'apparition puis éventuellement de gestion des tensions de gouvernance publique dans les établissements de santé en France. Pour cela, nous mobilisons les travaux de l'Ecole de la Proximité qui reposent sur l'affirmation que plus les acteurs sont proches (et ce de diverses manières), plus la probabilité qu'ils interagissent est forte (Torre et Rallet, 2005 ;Boschma, 2005 ;Talbot, 2008) et qu'ils parviennent à gérer ou atténuer les tensions. Nous appliquons conjointement ces deux cadres d'analyse au cas d'un Centre de Lutte Contre le Cancer (CLCC) français. Nos premiers résultats mettent en évidence des pistes de compréhension de l'apparition de ces tensions à partir de proximités propres aux établissements de santé.Mots clés : Etablissements de santé, tensions, proximités, Centre de lutte contre le cancer, management

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“…Dès lors, on parle de « territoires de soins », d'« hôpital de proximité », de « santé territoriale », etc. Le « territoire » apparait comme une référence obligée voire une incantation alors que parallèlement, en termes scientifiques comme pratiques, il soulève de nombreuses interrogations (Mériade et al, 2017). En France, force est de constater que, malgré la volonté de développer des territoires de santé cohérents (tels que les GHT 4 ), les impulsions restent fortement centralisées.…”

Section: Introductionunclassified

Financement et territorialisation des établissements de santé français : une relation dissymétrique

Mériade¹

2019

Revue d'Économie Financière

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En France, au cours des trente dernières années, la question des relations entre les établissements de santé et leurs territoires est devenue essentielle dans la plupart des réformes de santé initiées. Par ailleurs, les modalités de financement de ces établissements semblent occuper, aujourd'hui, une place tellement centrale dans l'organisation sanitaire qu'il nous parait important de s'interroger sur leurs effets sur la territorialisation de ces établissements. Il s'agit du questionnement principal de ce travail que nous entreprenons à partir d'une lecture croisée du contenu des réformes du financement de ces établissements avec une étude longitudinale des principales statistiques nationales portant sur leur situation financière et leur offre de soins dans les territoires. AbstractIn France, over the past thirty years, the question of the relationship between health care institutions and their territories has become essential in most of the health reforms initiated. Moreover, the financing modalities of these institutions seem to occupy such a central place in the health organization that it seems important to us to question their effects on the territorialization of these institutions. This is the main questioning of this work that we are undertaking based on a cross-reading of the content of the reforms of the financing of these institutions with a longitudinal study of the main national statistics on their financial situation and care provision in the territories.

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Les effets de la Proximité sur l’exécution des politiques publiques : L'exemple d'un Centre de Lutte contre le Cancer (CLCC)

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La confiance interpersonnelle en milieu hospitalier : une proposition de lecture par la Proximité

La confiance interpersonnelle en milieu hospitalier : une proposition de lecture par la Proximité

Vers un management des tensions de gouvernance publique dans les établissements de santé ?

Financement et territorialisation des établissements de santé français : une relation dissymétrique

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