Les paradoxes de la responsabilité sociétale de l'entreprise : l'exemple du secteur de l'intérim

Lacroux, Alain; Larbi, Sami Ben

doi:10.3917/mav.027.0031

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“…In the French construction sector agency workers are significantly more likely than their permanent co-workers to report osteoarticular and auditory problems (Tone et al, 2016). In some manufacturing sectors in France, such as the metal industry, agency workers are twice as likely as permanent employees to suffer a workplace accident (Lacroux and Ben Larbi, 2009). One explanation for such a large difference – and poorer working conditions – is that agency labour is concentrated disproportionately in physically arduous and more hazardous jobs (DARES, 2016).…”

Section: Agency Labour Under Variegated Capitalismmentioning

confidence: 99%

“…In some manufacturing sectors in France, such as the metal industry, agency workers are twice as likely as permanent employees to suffer a workplace accident (Lacroux and Larbi, 2009). One explanation for such a large difference -and poorer working conditions -is that agency labour is concentrated disproportionately in physically arduous and more hazardous jobs (DARES, 2016).…”

Section: Table 2 Distribution Of Agency Workers (%) In France By Agementioning

confidence: 99%

“…However, for many it has become either an obligatory or the sole route into employment of any form, and a lengthening and uncertain pathway into permanent employment. Those who choose agency labour over other forms of employment are a minority (Lacroux and Larbi, 2009;Barnier, 2014). Agency labour in France is increasingly present among older-cohort workers with the proportion of agency workers under the age of 30 declining from 59% in 1995 to 44% in 2014.…”

Section: Agency Labour Under Variegated Capitalismmentioning

confidence: 99%

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The resistible rise of the temporary employment industry in France

Brook

Purcell

2017

Economic and Industrial Democracy

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This article is an historical account of the contested growth of the temporary employment agency sector in France. It utilises a variegated capitalism conceptual framework to explain the evolution of a distinctive temporary employment agency sector and regulatory environment under French politicoinstitutional conditions that was contingent upon global developments. The article charts the role of large agencies in constructing a market for agency labour despite wide scale cultural, political and trade union opposition. In order to build legitimacy, agencies sought partners in the labour movement from the late 1960s onwards. By the late 1990s, the sector had grown significantly within a gradually more permissive regulatory framework despite ongoing but fragmenting opposition. The article demonstrates that the growth of agency labour was not an inevitable outcome of global pressure for labour market deregulation. It also reveals how national regulatory institutions alone are not a sufficient bulwark against global labour market pressures.

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Section: Agency Labour Under Variegated Capitalismmentioning

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The resistible rise of the temporary employment industry in France

Brook

Purcell

2017

Economic and Industrial Democracy

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Le downsizing en temps de COVID-19 : la difficile conciliation entre le social et l’économique. Le cas des survivants d’un établissement hôtelier en Tunisie

Dahmani

Gasmi

2022

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L’objectif de cette recherche est de comprendre comment une entreprise peut mettre en place une stratégie de downsizing socialement responsable en temps de COVID-19. La visée de cette étude est de proposer une analyse fine des formes du downsizing en mettant l’accent sur son caractère distinctif dans les pays du Sud. Les résultats de l’étude qualitative, de nature exploratoire, menée au sein d’un établissement hôtelier en Tunisie mettent en exergue une série de mesures socialement responsables. Parmi ces pratiques à forte valeur ajoutée, figurent notamment la responsabilisation, la participation, l’accompagnement de proximité, la communication, la formation professionnelle, l’implication du syndicat et le respect de la législation sociale. Les conclusions soulignent que la mise en oeuvre d’un ensemble de préalables et de dispositifs avant, au cours et après le downsizing permet de limiter ses dégâts psychologiques et ses effets pervers. Aussi, elles révèlent que le déploiement de pratiques managériales bienveillantes, équitables et respectueuses de la dignité humaine, ainsi que l’adoption d’un agir éthique rendent le downsizing socialement toléré. Il est clair qu’il n’y a pas un modèle typique ou un « one best way » en matière de downsizing. Le recours à une approche ancrée dans les particularismes locaux est plus pertinent qu’un raisonnement en termes de meilleures pratiques universellement applicables. Le downsizing socialement responsable permet de concilier la rationalité psychosociale et la rationalité économique. Toutefois, il exige des concessions, des compromis parfois difficiles et s’appuie sur des équilibres précaires et des arrangements négociés. L’étude souligne qu’il est difficile d’enrayer les conséquences négatives du downsizing sur le plan humain, mais qu’il est nécessaire d’agir adéquatement et justement en faisant preuve de bienveillance et de responsabilité organisationnelle. Précis L’objectif de cette recherche est de comprendre comment l’entreprise peut mettre en place une stratégie de downsizing socialement responsable en temps de COVID-19. Les résultats de l’étude qualitative, de nature exploratoire, menée au sein d’un établissement hôtelier en Tunisie révèlent une série de pratiques socialement responsables qui confère un caractère distinctif à la stratégie de downsizing déployée. Les conclusions soulignent que la mise en oeuvre d’un ensemble de mesures avant, au cours et après le downsizing permet de limiter ses dégâts psychologiques et ses effets pervers. Aussi, elles révèlent que la mobilisation de pratiques managériales bienveillantes, équitables et respectueuses de la dignité humaine, ainsi que l’adoption d’un agir éthique et juste rendent le downsizing socialement toléré.

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Les paradoxes de la responsabilité sociétale de l'entreprise : l'exemple du secteur de l'intérim

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The resistible rise of the temporary employment industry in France

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