„Lesz ez még így sem” avagy a településvezetők szerepe helyi fejlesztésekben két település példáján keresztül

Abstract

ÖsszefoglalásÍrásunk célja, hogy rávilágítson a területi politikában az önkormányzatok, azon belül pedig a településvezetők meghatározó szerepére. A települések fejlesztési lehetőségeinek a természeti és társadalmi adottságokon -földrajzi elhelyezkedés, lakosságszám, az ott élők iskolai végzettsége, stb. -túlmenően, további meghatározó eleme a vezetés gondolkodás módja és szemlélete. A tanulmány sikeresnek mondható települések jó példáját bemutatva igyekszik rávilágítani a helyi szereplők aktivitásnak fontosságára. AbstractThe aim of our paper is to highlight the decisive role of local governments in the spatial politics, and in particular of the village leaders. The possibilities for development of settlements in natural and social conditions -geographical location, number of inhabitants, education of people living there, etc. -in addition, the way and thinking of driving thinking is another determining factor. The paper explores a good example of a local economic development research and successful village leaders, trying to show the importance of local actors' activity.Kulcsszavak: önkormányzat, helyi fejlesztés, helyi gazdaságfejlesztés, településfejlesztés JEL besorolás: H1, H75, P25, R10, R11 LCC: JS39 8500, JS141-163 BevezetésA területi politika, illetve a területfejlesztési politika célja a társadalom és a gazdaság térbeli sajátosságainak elemzése, a változások és ellentmondások feltérképezése, illetve a kialakult térszerkezetnek vagy a területrendszer kívánatostól eltérő struktúrájának korrigálása (Rechnitzer-Smahó, 2011). Míg a politika (a célok és irányok) sokfélék lehetnek, azokat döntően a vezetők szemlélete, gondolkodásmódja, ideológiája, a térbeli struktúrákról alkotott képe határozza meg, addig a fejlesztés, azaz a tényleges beavatkozások sorozata és technikája a területrendszer sajátosságaiból fakad. (Rechnitzer-Smahó, 2011 után Egyedné Gergely, 2015.A területi politika szakirodalmának fogalomtára közel egy évtizede egy új fogalommal bővült, ez pedig a területi tőke. Segítségével teljesen egyedi módon jellemezhető egy-egy térség, mivel a különböző területi rendszerek eltérő formában koncentrálják a terület tőke elemeit, amelyek a teljesség igénye nélkül, a földrajzi fekvés, méret, természeti erőforrások, épített örökség, infrastruktúra, társadalmi vagy kapcsolati tőke. "A területi tőke tehát olyan adottságok összessége, amelyek hely-vagy térség specifikusak, s egyben arra orientálják a fejlesztéspolitikát, hogy annak fókuszába a lokális értékek kerüljenek, azok folyamatos

Improving the Digitalization Capacity of Municipalities of Hungary Through Knowledge Management Tools

“…The technical and attitudinal differences with the introduction of the ASP system are very different. While the Mayor's Office of the Capital of Budapest has seen a steady decrease in the number of postal items since the beginning of 2018 (by 35% in one year), smaller municipalities -and especially those that are more difficult to reach for the rural population -have almost the same 20-30 years of practice [Gerencsér, Tóth, 2017;Káposzta, Tóth, 2014].…”

Successful Management of Settlements to Boost Rural Development

“…It is widely considered that working in partnership is one of the most suitable means for fighting against social exclusion, since wide range of representatives of different sectors, even of the weaker interest groups of local communities are involved in local developments. Some research (Thuesen, 2010;Shucksmith, 2000;Buller, 2000;Scott, 2004;Shortall, 2008;Kull, 2009;Storey, 1999;Gerencsér-Tóth, 2017), however, proved that partnerships increase social exclusion rather than reducing it. In the decision-making body of partnerships, for instance, male dominance is a frequent feature.…”

Gazdaságfejlesztési lehetőségek a jól működő településeken

“…Természetesen mindig mindent lehet fejleszteni, a város vezetés hatékonyságát növelni, de azt is meg kell jegyezni, hogy ezt a feladatot majd 60, nem tévedés, majd 60 éve végzi és ezidáig mindig megtörtént az újraválasztása." (Gerencsér-Tóth, 2017) Visszautalva a biztonsági kérdésekre itt a fejlődést, fejlesztést egy nagyon fontos elem segíti, ami a stabilitásban és az álladóságban érhető tetten és az elmúlt több mint ötven évben a polgármester személyesíti meg. Amellett, hogy ez kellő rugalmasság nélkül nem valósulhatott volna meg, mivel ezt gyökeresen megváltozott keretrendszerekben kellett végrehajtani és ezen rendszerekhez igen sikeresen tudott alkalmazkodni.…”