Localistic Qualities of Local Development Strategic Governance

Abstract

Streszczenie: Artykuł poświęcony jest problematyce zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym. Zaprezentowano w nim wyniki badań mających na celu identyfikację kluczowych własności rozwoju lokalnego wskazywanych w literaturze, wykazanie koncentracji uwagi teorii i praktyki na racjonalistycznych cechach zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym oraz konsekwencji z tego wynikających, a także specyfikacja i omówienie pożądanych, lokalistycznych cech tego zarządzania. Głównymi wykorzystanymi metodami badawczymi była analiza treści literatury źródłowej, przeprowadzona w 2016 roku, oraz obserwacje uczestniczące, przeprowadzone w latach 1998-2017 podczas budowy i wdrażania 79 strategii rozwoju lokalnego 62 polskich gmin. Artykuł kończą definicje zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym, uwzględniające jego, wyspecyfikowane w badaniach, lokalistyczne cechy, a także przesłanki kontynuacji badań nad nimi.

Problemy rozwoju lokalnego Starej Kalinowszczyzny (Lublin)

“…W tym celu konieczne jest szczegółowe i dogłębne rozpoznanie mocnych i słabych stron oraz problemów występujących w sferze społecznej, ekonomicznej, środowiskowej i funkcjonalnej (Heffner 2008). Pozwala to na trafniejsze wyznaczenie celów i kierunków przyszłych działań, tym samym na sprawne zarządzanie rozwojem lokalnym, a co za tym idzie poprawę życia mieszkańców (Wojtasiewicz 1990;Sekuła 2005;Sztando 2017). Narzędziem pomagającym w podejmowaniu ważnych dla społeczności lokalnej działań i decyzji są koncepcje i strategie rozwoju, które stanowią podstawowy element procesu zarządzania strategicznego w jednostkach samorządu terytorialnego (Biniecki, Szczupak 2004;Stachowska 2009;Sztando 2017).…”

“…Pozwala to na trafniejsze wyznaczenie celów i kierunków przyszłych działań, tym samym na sprawne zarządzanie rozwojem lokalnym, a co za tym idzie poprawę życia mieszkańców (Wojtasiewicz 1990;Sekuła 2005;Sztando 2017). Narzędziem pomagającym w podejmowaniu ważnych dla społeczności lokalnej działań i decyzji są koncepcje i strategie rozwoju, które stanowią podstawowy element procesu zarządzania strategicznego w jednostkach samorządu terytorialnego (Biniecki, Szczupak 2004;Stachowska 2009;Sztando 2017). W sprawnym zarządzaniu rozwojem ważne jest przeprowadzanie analiz strategicznych, do których należy analiza SWOT, pozwalająca rozpoznać potencjały oraz bariery rozwojowe (Dyson 2002;Asejczyk-Woroniecka 2016).…”

A Quantitative Picture of the Diversity of Technical Infrastructure in the Catchment Areas of Airports in Poland

“…Without increasing the level of infrastructure development, it is impossible to achieve the appropriate level of development. Therefore, according to some authors (Sztando, 2004), infrastructure development should support the development of entrepreneurship.…”

Statistical and Forecasting Analysis of the Development of Technical Infrastructure in the Vicinity of Airports in Poland

“…Without an increase in the level of infrastructural development, an appropriate level of development cannot be achieved. Therefore, according to some authors (Sztando, 2004) the development of infrastructure should extend the development of entrepreneurship. It should be based on forecasts and strategic economic plans, because otherwise the infrastructure, instead of being a factor of economic development, may become a brake or even a barrier.…”