2011
DOI: 10.1504/ijpom.2011.042030
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Major cost-overrun risks in construction projects in China

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1
1

Citation Types

0
11
0
1

Year Published

2015
2015
2023
2023

Publication Types

Select...
9

Relationship

0
9

Authors

Journals

citations
Cited by 14 publications
(12 citation statements)
references
References 0 publications
0
11
0
1
Order By: Relevance
“…Several studies have been conducted worldwide to investigate and attempt to minimize the severity of the project cost overrun problem. These studies analysed cost overruns in projects in many different industries including civil and structural engineering construction (Mansfield et al 1994;Kaming et al 1997;Frimpong et al 2003;Flyvbjerg et al 2004;Koushki et al 2005;Creedy 2006;Azhar et al 2008;Enshassi 2009;Kaliba et al 2009;Le-Hoai et al 2008;Ali and Kamaruzzaman 2010;Wang and Yuan 2011). One of the common objectives of these studies was to identify the major factors causing project cost overruns in a particular country through opinion surveys of contactors, clients, and consultants.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Several studies have been conducted worldwide to investigate and attempt to minimize the severity of the project cost overrun problem. These studies analysed cost overruns in projects in many different industries including civil and structural engineering construction (Mansfield et al 1994;Kaming et al 1997;Frimpong et al 2003;Flyvbjerg et al 2004;Koushki et al 2005;Creedy 2006;Azhar et al 2008;Enshassi 2009;Kaliba et al 2009;Le-Hoai et al 2008;Ali and Kamaruzzaman 2010;Wang and Yuan 2011). One of the common objectives of these studies was to identify the major factors causing project cost overruns in a particular country through opinion surveys of contactors, clients, and consultants.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Ramanathan et al, 2012;C. T. Ramanathan et al, 2011;) Pakistan 9 (Afzal et al, 2019;Akram et al, 2017;Choudhry et al, 2014Choudhry et al, , 2018Choudhry & Rehman Nasir, 2012;Hanif et al, 2016;Maqsoom et al, 2018;Samiullah Sohu et al, 2017;Zafar et al, 2016) China 6 (Afzal et al, 2019;Lou & Yin, 2010;Ma, 2011;Mansur et al, 2019;Wang & Yuan, 2011;Yuanyue & Huimin, 2018) Ghana 5 (Asiedu et al, 2017;Asiedu & Adaku, 2019;Coffie et al, 2019) Nigeria 4 (Akinradewo et al, 2019;Akinsiku et al, 2014;Amadi & Higham, 2019;Amusan et al, 2018;Hingham, 2016) Saudi Arabia 4 (Alghonamy, 2015;Mahamid, 2013Mahamid, , 2018Seddeeq et al, 2019) South Africa 4 (Khabisi, 2012;Monyane et al, 2018;Mulalo et al, 2018 (Jung et al, 2016;Kavuma et al, 2019;Qiao et al, 2019) Vietnam 3 (S. Kim et al, 2017;S. Y. Kim et al, 2018;Pham et al, 2020) Others 21 (Afzal et al, 2019;Al-hazim et al, 2017;Alzebdeh et al, 2015;Apolot & Tindiwensi, 2013;…”
Section: Synthesis Of Resultsmentioning
confidence: 99%
“…Sedangkan Mahamid & Dmaidi (2013) melakukan penelitian peningkatan biaya dari sudut pandang konsultan, hasilnya menunjukkan bahwa lima faktor teratas yang mempengaruhi adalah: situasi politik, fluktuasi harga bahan, ketidakstabilan ekonomi, pertukaran mata uang, dan tingkat pesaing. Isamil (2014), melakukan analisa risiko cost overun pada sejumlah proyek konstruksi di Malaysia dari hasil penelitiannya terdapat 9 faktor risiko tinggi terjadinya cost overrun, yaitu: manajemen dan pengawasan lokasi yang buruk, subkontraktor yang tidak kompeten, keterlambatan jadwal, perkiraan waktu dan biaya yang tidak akurat, kesalahan selama konstruksi, desain yang tidak lengkap pada saat tender, desain dan keterlambatan desain yang buruk, klaim kontrak, seperti, perpanjangan waktu dengan klaim biaya, dan kontrol keuangan yang buruk di lokasi Wang & Yuan (2011), melakukan penelitian di sejumlah proyek konstruksi di China hasil penelitian mengidentifikasi faktor risiko penyebab pembengkakan biaya pada proyek konstruksi di China adalah ketersediaan modal klien, perubahan design, variasi order, Inflasi harga material bangunan, dan Management yang buruk.Chen, (2016) menyatakan bahwa ada tiga faktor penyebab utama pembengkakan biaya dalam proyek konstruksi sektor publik di Afrika Selatan yaitu pesanan variasi, perubahan ruang lingkup proyek dan arus kas dan kesulitan keuangan yang dihadapi oleh kontraktor. Gupta & Kumar (2020) dalam penelitiannya menyatakan bahwa faktor signifikan dari pembengkakan biaya yang diidentifikasi adalah Inflasi dan eskalasi harga material, perubahan oleh pemilik, biaya transportasi tinggi, sering rusaknya pabrik dan peralatan konstruksi dan pengerjaan ulang karena kesalahan selama konstruksi.…”
Section: Hasil Dan Diskusiunclassified