2018
DOI: 10.22201/fca.24488410e.2018.2037
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Marke forces, competitive strategies and small business performance: Evidence from Mexico`s low-income market

Abstract: <p>En el sureste de México, los pequeños negocios son dirigidos por emprendedores de bajos ingresos, quienes operan estos negocios en un mercado local para obtener un ingreso diario. Este estudio analiza el efecto de las fuerzas del mercado sobre las estrategias competitivas genéricas y el desempeño de los pequeños negocios. Se analiza (1) qué estrategia tiene el mayor efecto en el desempeño de los pequeños negocios, (2) cual es la fuerza de mercado más representativa, y (3) cómo estas fuerzas de mercado… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
4

Citation Types

0
0
0
4

Year Published

2020
2020
2024
2024

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(4 citation statements)
references
References 49 publications
0
0
0
4
Order By: Relevance
“…Penelitian ini selaras dengan hasil penelitian yang memfokuskan bahwa strategi bersaing dapat memperkuat hubungan antara intangible asset dengan kinerja keuangan UKM sebagaimana ditemukan di Meksiko Tenggara [52][53][54]. Temuan penelitian ini menunjukkan intangible asset yang berupa modal intelektual di usaha kecil dan menengah (UKM) berpengaruh positif terhadap kinerja keuangan.…”
Section: Gambar 1 Kerangka Penelitianunclassified
See 3 more Smart Citations
“…Penelitian ini selaras dengan hasil penelitian yang memfokuskan bahwa strategi bersaing dapat memperkuat hubungan antara intangible asset dengan kinerja keuangan UKM sebagaimana ditemukan di Meksiko Tenggara [52][53][54]. Temuan penelitian ini menunjukkan intangible asset yang berupa modal intelektual di usaha kecil dan menengah (UKM) berpengaruh positif terhadap kinerja keuangan.…”
Section: Gambar 1 Kerangka Penelitianunclassified
“…Wabah Covid 19 telah mengganggu interaksi pelaku bisnis dengan entitas pendukungnya, termasuk pasar maupun suppliernya [70]. Sebagai upaya mempertahankan bisnis UKM, pelaku bisnis banyak yang melakukan berbagai strategi bersaing antara lain strategi kepemimpinan biaya, strategi diferensiasi dan Strategi focus yang bertujuan untuk meningkatka kinerja keuangan [52].…”
Section: Gambar 1 Kerangka Penelitianunclassified
See 2 more Smart Citations