Methodological aspects of evaluating and improving of the workplaces efficiency

Abstract

Управление трудовыми ресурсами Введение На уровне макроэкономики актуальность задачи оценки и повышения эффективности рабочих мест обусловлена низким уровнем производительности труда в России по сравнению с зарубежными странами. На уровне микроэкономики решение этой задачи поможет собственникам предприятий сохранить и развить бизнес, менеджменту-обеспечить привлекательность предприятия как для инвесторов, так и для работников, а для рядовых работников-повысить качество жизни. Анализ тенденций развития угледобывающих предприятий подтверждает необходимость разработки методического инструментария по повышению эффективности рабочих мест. Так, на одном из типичных угольных разрезов, занимающем лидирующие позиции по объемам производства в угольной промышленности России, объем инвестиций за последние 4 года вырос в 6,7 раза, а темп роста производительности труда по добыче составил 108 %, по вскрыше-109 % (рис. 1). Отметим, что инвестиции направлялись преимущественно в приобретение мощного горного оборудования: 3 буровых станка общей стоимостью 423,8 млн руб., 7 гидравлических экскаваторов и 1 экскаватор-драглайн стоимостью 1542,6 млн руб., 5 бульдозеров и 4 автогрейдера стоимостью 240,4 млн руб. Для сохранения инвестиционной привлекательности предприятия необходимо целенаправленное