Baron (2006) a introduit la notion de prototypes pour mieux comprendre le processus d'identification des opportunités sous une perspective cognitive. Depuis ces travaux majeurs, des recherches ont été menées pour analyser la nature du prototype opportunité du créateur. Toutefois, à notre connaissance, aucune recherche n'a été engagée pour le repreneur de PME. Pourtant, dans le contexte de la reprise, la question de la poursuite d'opportunités prend tout son sens. Notre objectif est donc de mieux comprendre la nature du prototype opportunité du repreneur. Pour cela, nous avons mené seize entretiens semi-directifs. Les résultats de cette recherche montrent que son prototype est articulé autour de cinq dimensions. Cette approche cognitiviste permet finalement de proposer une lecture originale du processus de rachat tout en mettant en lumière un nouvel outil d'accompagnement.