Modalités actuelles de gestion au travail en tant que politique de subjectivation. Défis pour la psychodynamique du travail

Abstract

Les modalités de gestion du travail à cette étape du capitalisme actuel impliquent à la fois une reformulation du travail et du sujet. La prétendue « gestion managériale » a introduit une véritable politique de subjectivation sur la base du développement de dispositifs dont le but est l’intensification de l’engagement subjectif dans l’activité professionnelle en même temps que dans la prise de responsabilité individuelle sur la propre employabilité. L’objectif est de rendre invisible le rapport entre, d’un côté, des modes de production et des modèles de gestion du travail et, de l’autre, les conditions d’accès et de permanence dans le marché de travail, ainsi que leurs conséquences sur la dynamique plaisir-souffrance. Parmi les mécanismes que les formes actuelles d’organisation du travail mettent en pratique, nous analyserons la fonction performative et autodisciplinante des systèmes d’évaluation et la gestion des émotions dans un groupe de travailleurs en Argentine – avec l’objectif de nous interroger et de les interroger depuis la perspective de la psychodynamique du travail.

Psychodynamics of work: Bibliometric mapping in 53 years of publications indexed in Scopus and agenda for future studies

“…There was a dominance of topics on pleasure and suffering at work (Ros, 2020;Moreira, Tibães & Brito, 2020;Melo et al, 2021;Duarte et al, 2021;Karam, 2021;Trebien et al, 2021;De Vries, Blomme & De Loo, 2021;Gold, 2022); occupational stress (Siqueira et al, 2021;Rodrigues et al, 2021;Vieira et al, 2021); work precarization, gender, and subjectivity (Hirata, 2020;Sznelwar, 2020;Wlosko, 2020;Karam, 2021); work clinic (Uchida, 2021;Brasil, 2021); psychic suffering, work and mental health (Duarte & Dejours, 2020;Jeannin, 2021;Lancman, 2021); Covid-19 and work, ergonomics and sustainable work (Brunoro et al, 2020;Sigahi et al, 2021;Lancman, 2021); work organization (Dashtipour & Vidaillet, 2020); thanatomorphose (Boursier, 2020); work centrality (Demaegdt, 2020); PDW and care (Rolo & Pedrosa, 2021;Molinier, 2021;Gernet, 2021); conflict relations in organizations (Brasil et al, 2020); working conditions (Vieira et al, 2021); burnout (Gernet, 2021); the body place in living work (Dejours, 2022); spirituality and care (Hibon, 2022); relationships between visibility and recognition of caregivers' work from Covid-19 pandemic (Molinier, 2022), among others.…”