Modelo Lean De Gestão E Melhoria Contínua Em Pequenas E Médias Empresas Personalização Por Meio De Um Questionário Diagnóstico

Abstract

Apesar da existência de diversos modelos Lean na literatura, é fundamental identificar as ferramentas adequadas e o momento ideal para sua implementação, especialmente em PMEs, que enfrentam restrições de recursos financeiros e humanos. Em 2022, as PMEs contribuíram com 30% do PIB brasileiro, destacando sua relevância econômica e a necessidade de uma abordagem específica para superar os desafios na adoção de práticas Lean. Esta pesquisa visa desenvolver um questionário para identificar as etapas de implementação de um modelo de gestão baseado em ferramentas Lean, com foco no controle e melhoria contínua dos processos de chão-de-fábrica em Pequenas e Médias Empresas. A metodologia inclui a aplicação do questionário em PMEs selecionadas, com o objetivo de avaliar sua maturidade Lean e identificar áreas prioritárias. Os resultados oferecem insights valiosos sobre a presença do Lean nas empresas, permitindo uma abordagem personalizada para sua implementação futura. O aprimoramento contínuo do modelo e sua aplicação em mais PMEs são essenciais para fomentar práticas Lean eficazes e impulsionar o crescimento dessas empresas.