2021
DOI: 10.21680/2446-7286.2021v7n3id23921
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Modelo Lógico Para Os Ciclos De Melhoria Da Estratégia Saúde Da Família

Abstract: Introdução: Quando se fala em saúde pública é crucial considerar dados epidemiológicos e métodos de avaliação da assistência, com o intuito de promover melhoria. Uma maneira de propiciar isso são os modelos lógicos, associam atividades, entradas de recursos, saídas de produtos e resultados.  Objetivo: Construir um modelo lógico ilustrativo do funcionamento de uma Unidade de Saúde da Família e validar o seu conteúdo. Metodologia: Foi realizada revisão de literatura, observação participante e conversa com inform… Show more

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“…Do ponto de vista teórico, o estudo visa preencher o gap existente na compreensão dos arranjos institucionais e das abordagens de implementação derivada de um desenho central, com implementação local de políticas públicas de acesso universal à saúde, especialmente aquelas concebidas para a correção de assimetrias de acesso e qualidade, como o Programa Mais Médicos. Para isso, visa-se compreender se o eixo de provimento emergencial de médicos do Programa Mais Médicos está sendo implementado de acordo com sua teoria, tomando como referência a abordagem de marco teórico (EMERICH et al, 2020;MACHADO et al, 2021;PIMENTEL;FIGUEIREDO;DE LIMA, 2020;VITORINO;CRUZ;BARROS, 2017).…”
Section: Introductionunclassified
“…Do ponto de vista teórico, o estudo visa preencher o gap existente na compreensão dos arranjos institucionais e das abordagens de implementação derivada de um desenho central, com implementação local de políticas públicas de acesso universal à saúde, especialmente aquelas concebidas para a correção de assimetrias de acesso e qualidade, como o Programa Mais Médicos. Para isso, visa-se compreender se o eixo de provimento emergencial de médicos do Programa Mais Médicos está sendo implementado de acordo com sua teoria, tomando como referência a abordagem de marco teórico (EMERICH et al, 2020;MACHADO et al, 2021;PIMENTEL;FIGUEIREDO;DE LIMA, 2020;VITORINO;CRUZ;BARROS, 2017).…”
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