Modelo multicritério de decisão para localização de nova jaguaribara com vip analysis

Campos, Vanessa Ribeiro; Almeida, Adiel Teixeira de

doi:10.1590/s0101-74382006000100005

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“…Quando isso ocorre, tem-se um conjunto de critérios ou atributos. Os critérios são comumente utilizados como parâmetros de avaliação para um dado conjunto de alternativas, isto é, por meio da definição dos atributos é que se torna possível a realização de comparações entre as alternativas (Campos & Almeida, 2006). Vincke (1992) aponta que os critérios representam as preferências do decisor segundo o seu ponto de vista.…”

Section: Critérios De Avaliaçãounclassified

Modelo multicritério de decisão para análise da vulnerabilidade à desertificação no semiárido brasileiro

Abreu¹,

Araújo²,

Nunes³

2019

RDAE

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Section: Critérios De Avaliaçãounclassified

Modelo multicritério de decisão para análise da vulnerabilidade à desertificação no semiárido brasileiro

Abreu¹,

Araújo²,

Nunes³

2019

RDAE

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“…A problemática das metodologias MCDA tradicionais é a da escolha da solução ótima dentre alternativas preexistentes, cujos exemplos dessa visão podem ser encontrados em Zambon et al, (2005), Gomes (2005), Campos & Almeida (2006), Chen, Kilgour & Hipel (2008). A limitação das metodologias MCDA tradicionais ocorre quando o decisor não tem claro quais critérios ter em conta e como mensurá-los ordinal e cardinalmente.…”

Section: Fundamentação Teóricaunclassified

Um estudo de caso sobre gestão de portfólio de produtos e apoio à decisão multicritério

Ensslin

Souza

Ensslin

2012

P&P

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Organizações onde a inovação, a agilidade e flexibilidade, se constituem em fatores competitivos relevantes, a gestão de portfólio de produtos (GPP) impacta diretamente em seus objetivos estratégicos. Em relação ao meio externo, sua atuação é essencial para que as necessidades dos consumidores sejam melhor atendidas. Ao mesmo tempo, no que tange ao meio interno, a GPP deve ter participação na simplificação dos processo, disponibilizando uma flexibilidade adequada para atender às necessidades dos clientes. Neste ambiente é desenvolvida a presente pesquisa onde o objetivo é construir um modelo de apoio à decisão que evidencie as consequências das decisões tomadas. Por se tratar de um contexto complexo, onde o decisor necessita que seu entendimento seja expandido, será utilizada a metodologia MCDA-C, auxiliando o decisor a construir o modelo personalizado a seus valores e preferências. Este artigo ilustra o processo para uma empresa de eletrodomésticos, focando na área de Marketing.

show abstract

“…Cr 5 Representative of the Dept of Acquisitions (contracts division). Next, each decision-maker establishes the weights of the criteria.…”

Section: Code Criteriamentioning

confidence: 99%

Multicriteria decision group model for the selection of suppliers

Alencar

Almeida

2008

Pesqui. Oper.

Self Cite

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Several authors have been studying group decision making over the years, which indicates how relevant it is. This paper presents a multicriteria group decision model based on ELECTRE IV and VIP Analysis methods, to those cases where there is great divergence among the decision makers. This model includes two stages. In the first, the ELECTRE IV method is applied and a collective criteria ranking is obtained. In the second, using criteria ranking, VIP Analysis is applied and the alternatives are selected. To illustrate the model, a numerical application in the context of the selection of suppliers in project management is used. The suppliers that form part of the project team have a crucial role in project management. They are involved in a network of connected activities that can jeopardize the success of the project, if they are not undertaken in an appropriate way. The question tackled is how to select service suppliers for a project on behalf of an enterprise that assists the multiple objectives of the decision-makers.Keywords: group decision; selection of suppliers; ELECTRE IV; VIP Analysis. ResumoVários autores têm estudado decisão em grupo nos últimos anos, o que indica a relevância do assunto. Esse artigo apresenta um modelo multicritério de decisão em grupo baseado nos métodos ELECTRE IV e VIP Analysis, adequado aos casos em que se tem uma grande divergência entre os decisores. Esse modelo é composto por dois estágios. No primeiro, o método ELECTRE IV é aplicado e uma ordenação dos critérios é obtida. No próximo estágio, com a ordenação dos critérios, o método VIP Analysis é aplicado e as alternativas são selecionadas. Para ilustrar o modelo, uma aplicação numérica no contexto da seleção de fornecedores em projetos é realizada. Os fornecedores que fazem parte da equipe do projeto têm um papel fundamental no gerenciamento de projetos. Eles estão envolvidos em uma rede de atividades conectadas que, caso não sejam executadas de forma apropriada, podem colocar em risco o sucesso do projeto. A questão colocada é como selecionar fornecedores de serviço para um projeto de uma empresa considerando os objetivos dos decisores envolvidos.

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Modelo multicritério de decisão para localização de nova jaguaribara com vip analysis

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Modelo multicritério de decisão para análise da vulnerabilidade à desertificação no semiárido brasileiro

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Um estudo de caso sobre gestão de portfólio de produtos e apoio à decisão multicritério

Multicriteria decision group model for the selection of suppliers

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