Modelo SECI de gestión del conocimiento: Un análisis temático con énfasis en las organizaciones agrícolas

Abstract

Objetivo. El objetivo de esta investigación fue identificar las tendencias temáticas sobre la gestión del conocimiento a través del modelo de socialización, exteriorización, combinación e interiorización (SECI) de Nonaka y Tekeuchi. En primer lugar, se realizó un análisis de la aplicación del modelo en general y, luego, en el campo de la agricultura. Diseño/Metodología/Enfoque. Se realizó un análisis bibliométrico en el que se tuvieron en cuenta 2201 documentos indexados de la base de datos Scopus entre los años 1994 y 2024. El análisis se realizó con las palabras clave utilizadas por los autores para identificar las tendencias temáticas mediante la co-ocurrenciasde palabras. Resultados/Discusión. Se identificaron núcleos temáticos relacionados con la innovación y la innovación abierta. Se observó un notable auge en el uso de este modelo en los últimos años. En el sector agrícola, la creación y transferencia de conocimiento representan una parte del modelo que ha experimentado un creciente uso. Se destacó la importancia de comprender y aprovechar eficazmente el modelo para impulsar la innovación y el desarrollo sostenible de la agricultura. Por ello, se propuso transformar el conocimiento en la fuente de este. Conclusiones. Este trabajo pone de manifiesto la escasez de investigaciones sobre el uso del modelo SECI en el ámbito agrícola y destaca su relevancia en el avance de la investigación sobre la gestión del conocimiento, a pesar de las críticas recibidas. Además, los resultados señalan que, para el sector agrícola, las futuras investigaciones sobre gestión del conocimiento se centren en los mecanismos de aprendizaje organizacional, la innovación social, los factores críticos de éxito, los procesos de negocios y la satisfacción laboral.