“…entre los recursos que aumentan la posibilidad de incidencia, los autores señalan características internas como los recursos materiales (Mccarthy y Wolfson, 1996;Ward, 2017) o el número de miembros (burstein y linton, 2002). en cuanto a las estrategias que más favorecen a la incidencia de la acción colectiva, algunos académicos mencionan la utilización de métodos disruptivos (Mcadam y su, 2002;sokphea, 2016), así como estrategias vinculadas a lo discursivo, como, por ejemplo, evitar desarrollar objetivos muy amplios (steedly y Foley, 1979). asimismo, la relevancia de las alianzas como factor explicativo de la incidencia de las organizaciones sociales es señalada por varios autores (carpenter, 2001;Hochstetler y Keck, 2007;steinberg, 2001).…”