Need for Rehabilitation Teamwork Training in Europe

Abstract

Teamwork is the cornerstone of rehabilitation medicine. Rehabilitation workers in European countries are well educated in their own disciplines and attain appropriate professional knowledge; however, they lack educational opportunities for acquiring skills and attitudes necessary for effective teamwork, mainly communication, cooperation, and leadership. Consequently, teamwork is compromised and rehabilitation effectiveness reduced. Therefore, training in these components of professional competence needs scaling up in order to increase their impact on rehabilitation care.

Interdisciplinarni timski rad – izazov u suvremenoj rehabilitaciji

“…Poticanje bolesnika da bude aktivan i informiran član tima nužno je zbog fizičke i emocionalne prilagode na invaliditet 5 te bolesnikova feedbacka kako bi identificiranje i rješavanje problema bilo uspješnije. Stručnjaci u rehabilitaciji posjeduju znanje i vještine potrebne za tretman i educiranje bolesnika o tome kako se nositi s emocionalnim stresom 5 uzrokovanim tjelesnim invaliditetom (tablica 1). Potreba je i pravo pacijenta sveobuhvatna medicinska rehabilitacija 8 , stoga je timski rad uvjet za optimalnu adaptaciju na novonastalu situaciju i reintegraciju u što normalniji život.…”

“…Timski je rad kamen temeljac rehabilitacijske medicine 5 te "zlatni standard" u pristupu liječenju bolesnika 9 . Predstavlja najrašireniji oblik izvođenja složenih profesionalnih zadataka za čije su ostvarenje potrebna znanja iz različitih područja te uže usmjerena znanja iz istog ili sličnih profesionalnih područja 10 .…”

“…Predstavlja najrašireniji oblik izvođenja složenih profesionalnih zadataka za čije su ostvarenje potrebna znanja iz različitih područja te uže usmjerena znanja iz istog ili sličnih profesionalnih područja 10 . U timu svaki stručnjak ima određenu ulogu koje se mora pridržavati uz akceptiranje uloga drugih članova 11 te prihvaćanje normi tima i područja rada u kojem djeluje; posredno i neposredno 12 S obzirom na to da tim može djelovati kroz više pristupa, najčešće kroz multidisciplinarni i interdisciplinarni, za organizaciju rehabilitacijske skrbi važno je razlikovati svrhu i princip rada; medicinskog ili rehabilitacijskog modela skrbi 3 Medicinski model rada uključuje dijagnostiku i liječenje bolesnika u kojem je liječnik samostalan u odlučivanju i predstavlja hijerarhijski vrh -vođu kojem su odgovorni svi članovi tima, svaki sa svojom jedinstvenom intervencijom povezanom s bolesnikom 5 Vertikalna hijerarhijska komunikacija 3 u piramidnom obliku 7 usmjerena k izlječenju bolesti i povratku uobičajenom životu, veže se uz multidisciplinarni timski rad te predstavlja tradicionalan pristup bolesniku.…”

“…Svjetska zdravstvena organizacija (WHO -World Health Organisation), definira rehabilitaciju kao koordinirani proces koji potiče aktivnost i sudjelovanje, a zasniva se na načelima biopsihosocijalnog modela bolesti ili nesposobnosti. Stručnjak u rehabilitaciji prilikom opisa i klasifikacije funkcioniranja može se osloniti na svjetski prihvaćen dokument International Classification of Functioning Disability and Health (ICF) 4 , no restituciju aktivnosti, socijalne participacije i podizanje razine kvalitete živo-ta kod osoba s akutnim/kroničnim zdravstvenim problemom nemoguće je ostvariti kroz djelovanje jedne profesije 5 . Kako bi se optimizirao učinak rehabilitacije, nužno je objediniti različite zdravstvene i nezdravstvene profesije; liječnike specijaliste, fizioterapeute, radne terapeute, medicinske sestre, protetičare i ortotičare uz suradnju sa psiholozima, socijalnim radnicima⁶ te institucijama koje osiguravaju i odobravaju potrebnu zdravstvenu skrb.…”

“…Interdisciplinarni Predstavlja model u kojem sinergijski sudjeluju struč-njaci različitih struka 3 gdje svaki djeluje u okviru svojeg područja u smjeru ostvarivanja postavljenih rehabilitacijskih ciljeva 7 . Zajedničko djelovanje prema zajednič-kom cilju 5 , holistički usmjereno prema bolesniku, povezano je s interdisciplinarnim timskim radom.…”