Nurse Manager Succession Planning

Abstract

OBJECTIVE Perceived readiness to transition to nurse manager roles and demonstrated leadership behaviors were evaluated among participants in a nurse manager succession planning pilot cohort. BACKGROUND Equipping nurses within an organization with the leadership competencies to transition to the next role is essential as we face an impending nurse and nurse leader shortage. METHODS Quasi-experimental and correlational design methods were used to measure changes in readiness of nurses to enter nurse manager roles over a 90-day pilot. RESULTS Participants' perceived readiness to transition to nurse manager roles and demonstrated leadership behaviors increased between days 1 and 90 of the program. Statistically significant increases were attributed to their participation in the nurse manager succession planning pilot cohort. CONCLUSIONS This study contributes to the literature regarding nurse manager succession planning. Further research should be conducted so that succession planning for nurse managers becomes not only achievable but also expected.

Planejamento de sucessão de lideranças em enfermagem: caminhos para sua elaboração

“…Apesar da importância do desenvolvimento de lideranças para o PS, não há ainda a aplicação de modelos de desenvolvimento de lideranças com comprovação de melhores práticas (3) . Porém, estudos recentes indicam que: a organização de estratégias que permitam a troca de experiências e a imersão nos papéis de liderança (4,8) ; a definição dos papéis, as descrições e as expectativas dos cargos (5,10) ; o mapeamento de carreiras (5) ; e os programas robustos de mentoria (4,8,10) podem auxiliar em programas de desenvolvimento de lideranças.…”

“…A crescente necessidade de serviços para suprir as demandas globais relacionadas à saúde e o papel estratégico que os enfermeiros ocupam no sistema de saúde exigem que as organizações preparem uma nova geração de enfermeiros com capacidade para liderar equipes de alta performance (3) . Esse processo envolve a criação de programas formais de desenvolvimento de liderança e de preparação de enfermeiros para assumirem esse papel (4) .…”

“…Embora a liderança seja uma competência essencial para os enfermeiros, evidências apontam que a formação acadêmica não tem sido suficiente para o seu alcance (2,12) ; as organizações de saúde dão pouca atenção ao desenvolvimento de líderes (13) , e a preparação de enfermeiros para a sucessão de lideranças constitui-se em um problema a ser enfrentado (5) . Mesmo com a expansão de literatura sobre o PS nos últimos anos, constata-se que, ainda, há a necessidade de realização de pesquisas que demonstrem a aplicação de modelos de planejamento e de desenvolvimento de lideranças, comprovando melhores práticas (3) .…”

Perceptions of the impact of introducing administrative support for nurse unit managers: A qualitative evaluation

“…The reassurance of the NSOs' knowledge of the administrative systems was an informal factor influencing this confidence. By implication, it is likely that NSO and NUM support for staff acting up would improve staff members' readiness for the leadership role (LaCross, Hall, & Boerger, 2019).…”

“…Nurse unit managers and the wider organisation should incorporate knowledge about the factors that influence succession planning into formal and informal processes (LaCross et al, 2019;Phillips et al, 2018;Ramseur et al, 2018;Titzer et al, 2013). Additionally, the transition and learning needs of novice nurse managers could be met by professional development and succession planning initiatives (Djukic, Jun, Kovner, Brewer, & Fletcher, 2017;Gunawan & Aungsuroch, 2017;Gunawan et al, 2018;Siren & Gehrs, 2018).…”