2013 46th Hawaii International Conference on System Sciences 2013
DOI: 10.1109/hicss.2013.430
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Open Data Services: Research Agenda

Abstract: jsp?tp=&arnumber=6479985&url=http%3A%2F%2Fieeexp lore.ieee.org%2Fxpls%2Fabs_all.jsp%3Farnumber%3D6479985 This version is stored in the Institutional Repository of the Hanken School of Economics, DHANKEN. Readers are asked to use the official publication in references.

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1

Citation Types

1
32
0
4

Year Published

2014
2014
2022
2022

Publication Types

Select...
3
2
1

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 37 publications
(37 citation statements)
references
References 21 publications
1
32
0
4
Order By: Relevance
“…We understand mobilization as extending the access to and the use of resources. In this context, IT helps to: mobilize human resources, e.g., through micro-tasking (Kern et al 2010) or service portals that connect the knowledge and skill of actors in seeking and providing service, mobilize physical resources, e.g., through resource sharing portals improving access to and utilization of privately-owned fixed assets such as cars, housing, etc., mobilize information resources, e.g., through user generated content (Leimeister et al 2009) or open data (Lindman et al 2013). To leverage these opportunities, service systems engineering can be advanced through research on IT-based mechanisms and components that facilitate the mobilization of resources.…”
Section: Engineering Resource Mobilizationmentioning
confidence: 99%
“…We understand mobilization as extending the access to and the use of resources. In this context, IT helps to: mobilize human resources, e.g., through micro-tasking (Kern et al 2010) or service portals that connect the knowledge and skill of actors in seeking and providing service, mobilize physical resources, e.g., through resource sharing portals improving access to and utilization of privately-owned fixed assets such as cars, housing, etc., mobilize information resources, e.g., through user generated content (Leimeister et al 2009) or open data (Lindman et al 2013). To leverage these opportunities, service systems engineering can be advanced through research on IT-based mechanisms and components that facilitate the mobilization of resources.…”
Section: Engineering Resource Mobilizationmentioning
confidence: 99%
“…Az újrahasznosítás számos új szereplőt hoz be a képbe a 'fogyasztói' oldalon az innovatív hozzáadott érték érdekében. Ilyenek például a jobb (egyszerűbb, rendezettebb) hozzáférést biztosítók, az adattisztítást végzők, az integrálók és (végül) a szolgáltatásfejlesztők (Lindman et al, 2013). A hozzáadott érték maga nem a végső cél, a lényeg a hatás, mely jelentkezhet gazdasági előnyben vagy szociális jólétben (Davies -Perini, 2016).…”
Section: Vezetéstudomány / Budapest Management Reviewunclassified
“…E területeken belül pedig hat témát jelöltek meg, melyek kapcsolódnak a nyílt adatok problémaköréhez: a fontos adatok azonosításának folyamata, az adatgyűjtés prioritásainak megállapítása, adatgyűjtés, adatok publikálása, adatok felhasználása, és értékteremtés. Lindman et al (2013) a nyílt adatokra épített szolgáltatások kutatására fókuszáltak és kutatási javaslatukban hét kategó-riába sorolták az azonosított kihívásokat: információ, technológiák, folyamatok és tevékenységek, termékek és szolgáltatások, résztvevők, ügyfelek és környezet. A nyílt adatokhoz kapcsolódó innovációk vizsgálata közben Zuiderwijk et al (2014) áttekintették a vonatkozó szakirodalmat és hét kutatási perspektívát tártak fel: szabályozási, politikai, szociális, gazdasági, szervezeti, működtetési és technikai.…”
Section: Az Irodalomban Bemutatott Kutatási Területekunclassified
See 2 more Smart Citations