1978
DOI: 10.1108/eb001167
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Orientation to Work and Job/Work Design

Abstract: 2014),"Boosting facility managers' personal and work outcomes through job design", Facilities, Vol. 32 Iss 13/14 pp. 825-844 http://dx.If you would like to write for this, or any other Emerald publication, then please use our Emerald for Authors service information about how to choose which publication to write for and submission guidelines are available for all. Please visit www.emeraldinsight.com/authors for more information. About Emerald www.emeraldinsight.comEmerald is a global publisher linking research … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

1981
1981
2019
2019

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(1 citation statement)
references
References 9 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Ini secara tidak langsung telah menyokong kajian-kajian lepas para penyelidik yang menyatakan bahawa langkah-langkah kepuasan kerja berbeza dari segi pendirian seseorang mengukur perasaan tentang kerja (kepuasan kerja afektif) (Thompson & Phua, 2012) atau kognisi tentang kerja (kepuasan kerja kognitif) (Moorman, 1993). Jika pekerja bersetuju untuk pekerjaan yang dilakukan dan mempunyai kemampuan yang diperlukan, maka sesuatu pekerjaan harus meningkatkan kepuasan dan kualiti pengeluaran dan mengurangkan ketidakhadiran dan lantik henti (Bennett, 1978). Berdasarkan pendapat Joo (2010), lantik henti adalah disebabkan jika pekerja tidak berpuas hati dengan dasar-dasar seluruh organisasi; apabila mereka menerima tahap yang komitmen yang dari organisasi; dan budaya pembelajaran organisasi dan kualiti perhubungan pemimpin dan pekerja.…”
Section: Perbincanganunclassified
“…Ini secara tidak langsung telah menyokong kajian-kajian lepas para penyelidik yang menyatakan bahawa langkah-langkah kepuasan kerja berbeza dari segi pendirian seseorang mengukur perasaan tentang kerja (kepuasan kerja afektif) (Thompson & Phua, 2012) atau kognisi tentang kerja (kepuasan kerja kognitif) (Moorman, 1993). Jika pekerja bersetuju untuk pekerjaan yang dilakukan dan mempunyai kemampuan yang diperlukan, maka sesuatu pekerjaan harus meningkatkan kepuasan dan kualiti pengeluaran dan mengurangkan ketidakhadiran dan lantik henti (Bennett, 1978). Berdasarkan pendapat Joo (2010), lantik henti adalah disebabkan jika pekerja tidak berpuas hati dengan dasar-dasar seluruh organisasi; apabila mereka menerima tahap yang komitmen yang dari organisasi; dan budaya pembelajaran organisasi dan kualiti perhubungan pemimpin dan pekerja.…”
Section: Perbincanganunclassified