Orientations pour l'évaluation des interventions visant la prévention des troubles musculo-squelettiques liés au travail

Évaluation des processus : comprendre comment le contexte des entreprises influence le déroulement des premières étapes d’interventions ergonomiques

“…(Brousselle, Champagne, Contandriopoulos, & Hartz, 2011 ;Craig, Dieppe, Macintyre, Michie, Nazareth, & Petticrew, 2013 ;Moore, Audrey, Barker, Bond, Bonell, Hardeman, et al, 2015). Lorsque l'on désire évaluer des interventions complexes dont la forme et la nature sont étroitement liées au contexte dans lequel elles se déroulent, il est souhaitable d'opter pour des devis permettant la description en profondeur du processus des interventions étudiées et l'appréciation qualitative des résultats en regard du contexte d'intervention (Coutarel, Vézina, Berthelette, Aublet-Cuvelier, Descatha, Chaissaing., et al, 2009). Une approche d'évaluation qui permet d'atteindre ces objectifs est l'évaluation des processus.…”

“…Évaluer une intervention passe par la description du modèle théorique initial de l'intervention, suivie de la description du déroulement réel de l'intervention (Coutarel et al, 2009). Les modèles théoriques initiaux correspondent aux différentes manières de transformer les situations de travail.…”

“…Les modèles théoriques initiaux correspondent aux différentes manières de transformer les situations de travail. Ces modèles permettent d'organiser l'action de l'ergonome, mais rappelons qu'ils ne visent pas à être appliqués : ils constituent un cadre initial et opérant qui doit être ajusté aux singularités des contextes et à leur dynamique non maîtrisable (Coutarel et al, 2009). Comme exemples de modèles théoriques initiaux en ergonomie, certains intervenants pourraient privilégier le rôle de l'analyse du travail et la mise en circulation du « point de vue du travail » pour influencer les choix des acteurs-clés concernant les transformations à implanter (Guérin, Laville, Daniellou, Duraffourg, & Kerguelen, 2007 ;St-Vincent et al, 2011).…”

Intervenir sur les TMS

“…4. Dans le cadre intitulé initialement « déterminants », en accord avec les travaux de Vézina (2001), ou encore Coutarel (2004), nous avons remplacé le terme « déterminants » par « déterminants du travail », mais que l'on peut aussi déinir par « déterminants des facteurs de risque » (Coutarel, Vézina, Berthelette, Aublet-Cuvelier, Descatha, Chassaing et al, 2009). Toujours dans ce cadre, les travaux de Caroly (2010 à paraître) ont aussi montré les enjeux de l'activité collective pour la santé au travail ; le collectif de travail a donc été intégré comme un déterminant du travail susceptible d'agir sur l'exposition des opérateurs aux facteurs de risque TMS.…”

Innovation in the occupational health physician profession requires the development of a work collective to improve the efficiency of MSD prevention

“…As revealed by the latest international scientific discussions (PREMUS 2010 congress, 3 rd Frenchspeaking congress), today research needs to produce knowledge about the action produced through ergonomic intervention work [3,4,5] and assessment of its effectiveness for prevention [6]. It appears necessary to better understand the conditions for implementing ergonomic action and the room for manoeuvre available for setting up effective, lasting prevention [7].…”