Os papéis dos executivos em empresas orientadas a projetos

Abstract

ii iii AGRADECIMENTOS Aos meus pais, pelo amor e por acreditarem sempre na minha capacidade. Ensinaramme a seguir em busca dos projetos de vida e persistir naquilo que poderia ser um desafio demasiado longo. Além de transmitirem os valores de ética e respeito a todos. Ao meu marido Orlando e ao meu filho Pedro, pelo companheirismo e carinho que me incentivaram nesta tese. Ao Prof. Amaru, orientador presente, por aceitar e compreender minhas dúvidas, por estar disponível e acompanhar o desenvolvimento e amadurecimento desta tese. E principalmente pela participação em meu crescimento acadêmico. Valeu a espera. Ao meu irmão Oscar pela presença nas dúvidas e angústias do processo de escrever a tese. Às minhas irmãs Maria Cristina e Maria Tereza sempre companheiras na vida e à comadre Lígia pelo incentivo e compreensão nos momentos em que precisei de ajuda. Pierre, amigo de toda a vida. Deixou-nos saudades e muitas lembranças. Aos colegas do curso de pós-graduação em administração, por uma convivência tão positiva e incentivadora. Quero registrar meus agradecimentos a Mari Gonçalves, Márcia e a equipe de bibliotecárias: Raquel, Cristina, Irene e Margarida. Ao Francisco e à Cida da FEA-5, pela paciência e simpatia. À equipe do PPGA: Eloisa Alessio, Daniela, Fabiana e Cintia, pelo apoio frente às questões burocráticas do curso e pela acolhida carinhosa. Quero reforçar minha gratidão aos respondentes do survey por atenderem às minhas solicitações e participarem da pesquisa, contribuindo para os resultados obtidos. À CAPES, pela bolsa de estudos que me possibilitou a dedicação exclusiva à elaboração da tese. Deixando para trás os nomes que vão mudando.Terras que eu abandono porque é de rio estar passando.Vou com passo de rio, que é de barco navegando.Deixando para trás as fazendas que vão ficando.Vendo-as, enquanto vou, parece que estão desfilando.Vou andando lado a lado de gente que vai retirando; vou levando comigo os rios que vou encontrando." RESUMOOs projetos são implantados cada vez mais nas organizações, seja para melhorias de produtos, processos e serviços, seja como fonte de receitas. Esta tese tem o objetivo principal de identificar os papéis do executivo em empresa cuja alocação e captação de recursos está no desenvolvimento e comercialização de projetos, as denominadas empresas orientadas a projetos. Esse modelo de negócios apresenta particularidades quanto a estrutura, estratégia e gerenciamento dos projetos. Gerenciar as empresas cujo modelo de negócio é a produção de projetos faz com que o gestor desempenhe papéis direcionados à condução, controle e entrega de valor aos clientes. Aos executivos cabem as tarefas de gerenciar pessoas, buscar informações de dentro e de fora da empresa e tomar decisões quanto aos projetos a serem executados e recursos disponíveis. Esta tese baseia-se nos estudos sobre a natureza do trabalho do executivo de Mintzberg, publicado em 1973 e revisado em 2010, com a análise das atividades gerenciais observadas em papéis interpessoais, informacionais, decisionais e competências geren...

Fatores críticos de sucesso em projetos internacionais de construção civil

“…De acordo com Coutinho (2016), as empresas de construção civil são exemplos de organizações projetizadas que utilizam seus recursos e objetivos estratégicos para encontrarem possibilidades de negócios para geração de novos projetos. Em razão das características singulares dos projetos que desenvolvem conseguem customizar as soluções para o atendimento das expectativas dos clientes, como mostra a figura 4.…”