Para Além Da Superação E Do Recomeço: Novas Perspectivas Sobre Morte Organizacional, Perda E Luto

Abstract

ResumoO entendimento quanto à morte organizacional simbólica, um termo usado para descrever eventos que incluem corte de pessoal, encerramento de instalações e fracasso empresarial, é dominado pelos modelos de estágios psicológicos, os quais sugerem superação como solução face a uma perda coletiva. Tal abordagem nega a mudança empírica e conceitual que transformou a compreensão do luto na esfera individual através da teoria dos laços permanentes. Isso é consequência dos elementos a seguir: (i) perspectiva gerencial que enxerga o luto como um problema a ser resolvido; (ii) orientação cultural que constrói relações dualísticas tais como vida e morte, o eu e o outro, emoções positivas e negativas e; (iii) ênfase empírica nas organizações norte-americanas. Ao concluir, apontamos como a perspectiva dos laços permanentes poderia melhorar a compreensão da morte organizacional simbólica enquanto fenômeno cultural fundamental para a construção do significado. Palavras-chave:Organização; Morte; Perda; Luto; Resistência; Restruturação. BEYOND LETTING GO AND MOVING ON: NEW PERSPECTIVES ON ORGANIZATIONAL DEATH, LOSS AND GRIEF AbstractUnderstandings of organizational death, a term used to describe events including downsizing, site closure and business failure, are dominated by psychological stage models that promote letting go as a solution to collective loss. This approach neglects the empirical and conceptual shift which has transformed understandings of bereavement at the individual level through the theory of continuing bonds. This is the consequence of: (i) a managerialist focus on grief as a problem to be solved; (ii) a cultural orientation that constructs relationships between life and death, self and

Ambiente organizacional

“…grupo é fundamentada em um princípio de integração terapêutica, com concepção do co-consciente e do co-inconsciente e também com o princípio de encontro e de grande contribuição para o processo de fechamento de organizações, contudo, não se nega a importância da terapia individual.SegundoBell & Taylor (2015) o tema da morte organizacional ainda precisa ser maior difundido e embasado, principalmente no contexto ocidental que não apresenta referencial tão difundido a respeito do assunto, e também devido à pandemia da covid-19 que acarretou no fechamento de diversas organizações, tornando ainda mais relevante a necessidade de se pesquisar a respeito da morte organizacional e todas as suas vertentes de possibilidades para pesquisa.O luto é individual e único, contudo, a quando a organização toda será encerrada, todos vivenciaram o luto em grupo, o que minimiza os impactos de sofrimento, visto que todos estão na mesma situação, mas claro que cada colaborador irá perpassar pelas etapas do luto à sua maneira.5. CONSIDERAÇÕES FINAISO tema luto organizacional está ganhando voz cada vez mais, e de fato é necessário que toda organização tenha em mente que assim como não se espera a morte de alguém, o mesmo pode ocorrer no contexto organizacional, e estar preparado para essa possibilidade reduz o dano psicológico e favorece que o luto não seja pejorativo, mas sim, uma etapa composta por sentimentos que podem ser positivos e negativos.Encontrar arcabouço teórico para abordar sobre o tema não foi fácil, há muitas pesquisas em outros idiomas e grande parte se concentra na cultura oriental, por isso, espera-se que o tema possa ser maior difundido, divulgado e pesquisado no território e contexto brasileiro.A partir da elaboração do artigo conclui-se que o processo de luto organizacional causa sofrimento assim como qualquer outra morte, é um momento delicado que exige total zelo, respeito e compreensão, deixar-se sofrer pelo luto nãoAMBIENTE ORGANIZACIONAL: complexidades e sustentabilidade em foco ISBN: 978-65-88771-44-0 71 O MORRER DAS ORGANIZAÇÕES: as etapas do luto no contexto organizacionalpp.…”