2019
DOI: 10.5585/remark.v18i4.16385
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Passion and market: the intertwining that makes the marketization of brazilian spectacle football

Abstract: Objective: The marketization of the different social instances has pointed the market as the main intermediary of the social and cultural constructions in contemporary society, including football. Therefore, this study analyzeshow the process of marketization takes place through the intertwining between football’s cultural dimensions and the market ideology. Method: Through an interpretative approach, we perform an ethnographic study in the universe of one Brazilian football club, Sport Club Internacional.Orig… Show more

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“…Ele é de acesso globalizado e proporciona não só valor aos clubes, mas acesso a profissionais qualificados, o que aumenta, em uma visão de médio e longo prazo, as suas receitas (Haugaasen & Jordet, 2012). Essa modalidade de esporte é um aspecto cultural na esfera do consumo (McDonagh, 2017) e, por isso, os fãs são os principais stakeholders de organizações esportivas (Reale & Dalmoro, 2019). Numa perspectiva econômica, são as associações entre clubes de futebol e fãs, por exemplo, que geram suas receitas; logo, uma negligência deles por parte dos profissionais de marketing esportivo poderia, na melhor das hipóteses, afastar o seu empenho em apoiar o clube (Liang, 2017).…”
Section: Marketing Esportivounclassified
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“…Ele é de acesso globalizado e proporciona não só valor aos clubes, mas acesso a profissionais qualificados, o que aumenta, em uma visão de médio e longo prazo, as suas receitas (Haugaasen & Jordet, 2012). Essa modalidade de esporte é um aspecto cultural na esfera do consumo (McDonagh, 2017) e, por isso, os fãs são os principais stakeholders de organizações esportivas (Reale & Dalmoro, 2019). Numa perspectiva econômica, são as associações entre clubes de futebol e fãs, por exemplo, que geram suas receitas; logo, uma negligência deles por parte dos profissionais de marketing esportivo poderia, na melhor das hipóteses, afastar o seu empenho em apoiar o clube (Liang, 2017).…”
Section: Marketing Esportivounclassified
“…Apesar dos esforços, parece que os times da região pouco têm investido nessa área, que visa o fortalecimento da marca do clube, desperdiçando novas oportunidades de renda e crescimento. Isso porque as estratégias de marketing proporcionariam vantagem competitiva e meios para potencializar os retornos monetários (Reale & Dalmoro, 2019).…”
Section: Introductionunclassified
“…Vitórias ou derrotas do time podem levar os torcedores a extremos emocionais, tramados ao orgulho ou a vergonha que constituem essa paixão, na forma de um ritual de jocosidades (Damo, 2005). Os torcedores nunca deixam de pertencer ao clube, mas podem criticar o time e os dirigentes, bem como parar de comprar produtos e serviços se o time tiver baixo desempenho esportivo (Reale & Dalmoro, 2019). Para os gestores de marketing, essa paixão que não necessariamente segue a racionalidade expressa nos manuais de comportamento do consumidor representa um grande desafio.…”
Section: Tradução Dos Autores)unclassified
“…Por fim, nosso olhar voltado para as subjetividades colonizadas não dá conta nem almeja qualificar ou avaliar as implicações gerenciais dos dispositivos de marketing adotados pelo clube. Compreender possibilidades de superação das limitações na gestão de clubes de futebol e a busca por formas de sobrevivência dos clubes no cenário do futebol globalizado e mercantilizado (Reale & Dalmoro, 2019) sem necessariamente se valer de uma episteme colonial de marketing pode ser perseguido por estudos futuros. De qualquer forma, o primeiro passo para tal é reconhecer as subjetividades construídas diante do espelho eurocêntrico que fornece uma imagem distorcida de selvagens, para posteriormente construir imagens a partir de uma subjetividade autônoma.…”
Section: Notas Finaisunclassified