IMPROVEMENT OF THE PERSONNEL ASSESSMENT PROCESSSummary: The paper represents the theoretical and practical background to the personnel assessment that is a complex and multifaceted process. It is one of the main components in dealing with the personnel of the organization which allows one to assess the job performance and the level of the professional competence, as well as to get precise information about an employee's strengths and weaknesses. The authors developed recommendations for improving the process of personnel assessment in a furniture company.Keywords: personnel management, personnel assessment, evaluation methods, organization.Управление персоналом представляет собой одну из важнейших сфер менеджмента пред-приятия в целом, так как качество труда сотрудников влияет на эффективность и результатив-ность деятельности всей организации. Одной из специальных функций управления персоналом является его оценка. Она в свою очередь состоит из комплекса мероприятий, позволяющих опре-делить характеристики и знания сотрудника, эффективность выполнения должностных обязан-ностей и уровень развития компетенций [1].Оценка персонала базируется на информации, полученной при сравнительном анализе нор-мативных и конкретных показателей оцениваемых работников, на сведениях об уровне их профес-сиональной подготовки, соответствии занимаемой должности, выраженности деловых качеств, психологических и личностных особенностях, а также направлена на анализ потенциала [2, с. 26]. Как и аттестация, оценка персонала является важным элементом кадрового управления.Условием эффективной оценки является ее комплексный характер. Значение оценки пер-сонала в организации велико и многообразно, так как затрагивает и объединяет все элементы управления. Мы согласны с мнением Т.И. Захаровой, что подобную оценку следует рассматри-вать вкупе со всеми задачами, решаемыми в рамках системы управления кадрами [3, с. 92]. Как видно из рисунка 1, оценка персонала необходима для определения потребности сотрудников в обучении, возможностей карьерного роста, а также непосредственно связана с повышением мо-тивации труда отдельно взятого работника.
Рисунок 1 -Место оценки персонала в управлении персоналом организации
