2014
DOI: 10.3917/g2000.311.0015
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Performance sociale : quelle influence de l’actionnaire ? Le cas français

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“…Ce résultat est toutefois difficilement généralisable compte tenu de notre échantillon de firmes de grande taille car ces dernières sont les plus aptes à s'engager dans des actions de RSE (Orlitzky, Schmidt et Rynes, 2003). De plus d'autres recherches ont mis en évidence la complexité des liens entre ces facteurs (Pasquini-Descomps et Sahut, 2015), ou encore l'influence de la concentration de l'actionnariat sur la performance sociale (Ducassy et Montandreau, 2014). Enfin, nous établissons un double impact, direct et indirect (à travers la RSE), de la gouvernance sur la performance financière, alors que la littérature s'est contentée de mettre en évidence uniquement le lien direct entre ces deux facteurs.…”
Section: Discussionunclassified
“…Ce résultat est toutefois difficilement généralisable compte tenu de notre échantillon de firmes de grande taille car ces dernières sont les plus aptes à s'engager dans des actions de RSE (Orlitzky, Schmidt et Rynes, 2003). De plus d'autres recherches ont mis en évidence la complexité des liens entre ces facteurs (Pasquini-Descomps et Sahut, 2015), ou encore l'influence de la concentration de l'actionnariat sur la performance sociale (Ducassy et Montandreau, 2014). Enfin, nous établissons un double impact, direct et indirect (à travers la RSE), de la gouvernance sur la performance financière, alors que la littérature s'est contentée de mettre en évidence uniquement le lien direct entre ces deux facteurs.…”
Section: Discussionunclassified
“…Three control variables in this study are company profitability as measured by ROA, corporate leverage as measured by debt to total asset ratio, and company size as measured by the natural logarithm of total company assets. These three control variables were selected based on previous literature (Ducassy & Montandrau, 2015;Liu & Zhang, 2017;Nekhili et al, 2017).…”
Section: Variable Kontrolmentioning
confidence: 99%