Peut-on améliorer les indicateurs de performance des incubateurs ?

Vedel, Benjamin; Stéphany, Éric

doi:10.3917/entin.009.0089

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“…L'accompagnement entrepreneurial consiste en un soutien offert aux entrepreneurs dans leur démarche de mise sur pied d'une organisation. Cela peut comprendre des conseils, du mentorat, des formations ou, de manière plus tangible, un accès aux infrastructures, à l'équipement et à la technologie nécessaires à la réalisation de leur projet (Vedel et Stephany, 2011). Suivant les phases de l'entrepreneuriat, l'accompagnement se décline généralement selon les étapes suivantes (Le Dinh et al, 2018 ;Messeghen, 2021) : 1) reconnaissance d'une occasion; 2) mobilisation des ressources; 3) lancement de l'entreprise.…”

Section: Revue De Littérature Et Cadre Conceptuel L'accompagnement En...unclassified

Accompagnement à l’entrepreneuriat collectif des jeunes Autochtones : un récit d’expérience d’autochtonisation

Fortin-Lefebvre

Awashish²,

Blanchet‐Cohen³

2023

CJNSER

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Cet article s’intéresse à la manière de ré-« concilier » l’appui à l’entrepreneuriat en contexte autochtone à partir de l’étude du cas de StartUp Nations, un programme d’accompagnement en entrepreneuriat collectif pour les jeunes des Premières Nations au Québec. Basé sur une approche qualitative décoloniale permettant la mise en valeur de points de vue des personnes selon leur propre cadre culturel, cet article montre comment l’approche pédagogique et le contenu théorique du programme ont été adaptés. La démarche de ré-« conciliation » peut être résumée en six actions concrètes prises par StartUp Nations pour répondre aux besoins et aspirations des jeunes, ainsi qu’aux réalités des Premières Nations.

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Section: Revue De Littérature Et Cadre Conceptuel L'accompagnement En...unclassified

Accompagnement à l’entrepreneuriat collectif des jeunes Autochtones : un récit d’expérience d’autochtonisation

Fortin-Lefebvre

Awashish²,

Blanchet‐Cohen³

2023

CJNSER

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Les pratiques de sélection des projets dans l’écosystème de préincubation

Nana,

Laviolette,

Theodoraki

2024

Entreprendre &Amp; Innover

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Cette recherche a pour objectif d’approfondir les connaissances sur les pratiques d’identification et de sélection des porteurs de projets pendant la phase de préincubation au sein des incubateurs. Nous les avons analysées suivant une approche écosystémique, à travers une étude de cas unique, dans un incubateur du sud-ouest de la France (Occitanie). Cela a permis de conceptualiser le sourçage entrepreneurial qui est un processus pragmatique que tout incubateur pourrait adapter pour être performant pendant l’identification et la sélection des porteurs de projets. L’étude montre également que les pratiques du sourçage entrepreneurial s’inscrivent dans des interactions entre les incubateurs et autres acteurs d’un sous-écosystème que nous avons détaillé et qualifié d’écosystème de préincubation. Par ailleurs, nous avons montré comment le sourçage entrepreneurial présente des limites territoriales qui peuvent être atténuées par l’hybridation (physique-numérique) des pratiques au sein des incubateurs.

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Peut-on améliorer les indicateurs de performance des incubateurs ?

Abstract: Résumé L’évaluation des incubateurs est un objet complexe qui peut être analysé de multiples manières. Au-delà des variables classiques utilisées, il faut se poser la question de leur efficacité et de la manière de les améliorer.

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Accompagnement à l’entrepreneuriat collectif des jeunes Autochtones : un récit d’expérience d’autochtonisation

Accompagnement à l’entrepreneuriat collectif des jeunes Autochtones : un récit d’expérience d’autochtonisation

Les pratiques de sélection des projets dans l’écosystème de préincubation

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