2020
DOI: 10.11144/javeriana.rgps19.prbb
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Processo de regionalização na Bahia, Brasil: desafios para inovação organizaciona

Abstract: Introdução: As Diretorias Regionais de Saúde (Dires) tinham a função de desconcentrar as responsabilidades administrativas da Secretaria Estadual de Saúde da Bahia, além da incumbência de apoio à gestão da saúde junto aos municípios nas regiões de saúde. Em 2014, com a reforma administrativa na Bahia, as Dires foram extintas e criados os Núcleos Regionais de Saúde (NRS). Método: Trata-se de pesquisa qualitativa que analisou as mudanças ocorridas no processo de regionalização posterior à mudança das Dires em NR… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
1
0
1

Year Published

2023
2023
2023
2023

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(2 citation statements)
references
References 24 publications
0
1
0
1
Order By: Relevance
“…In the meantime, with the Administrative Reform in Bahia in 2014, the Regional Health Directorates (DIRES) were extin-guished, and the Regional Health Centers (NRS) were established. The latter became responsible for centralizing regional management 35 . In Brazil, health regionalization is an organizational strategy supported by SUS guidelines and manifests the need to establish healthcare networks in a complex political process involving different stakeholders 36 .…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…In the meantime, with the Administrative Reform in Bahia in 2014, the Regional Health Directorates (DIRES) were extin-guished, and the Regional Health Centers (NRS) were established. The latter became responsible for centralizing regional management 35 . In Brazil, health regionalization is an organizational strategy supported by SUS guidelines and manifests the need to establish healthcare networks in a complex political process involving different stakeholders 36 .…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…A articulação interinstitucional quebra a regra da verticalidade única e hierarquizada dos fluxos organizativos. Nesse ínterim, em 2014, com a reforma administrativa no estado da BA, as Diretorias Regionais de Saúde (DIRES) foram extintas e criados os Núcleos Regionais de Saúde (NRS), que passaram a ser responsáveis pela centralização da gestão regional 35 . A regionalização na saúde, no Brasil, é uma estratégia organizativa respaldada nas diretrizes do SUS e manifesta a necessidade de formar redes de atenção à saúde, em um complexo processo político, por meio do envolvimento de diferentes atores 36 .…”
Section: 0unclassified