Productivity Metrics and Its Implementations in Construction Projects: A Case Study of Singapore

Abstract

Although some studies have used or developed different types of metrics to assess construction productivity in the existing literature, few of them investigated those metrics systematically and the differences between assessment results. This study examined the various types of metrics used in the assessment of the productivity of construction projects. First, a literature review was conducted first to identify prevailing productivity metrics at four levels, namely trade, project, company, and industry. Then, the questionnaire was developed and disseminated to 53 Singapore-based construction companies for data collection. Subsequently, non-parametric statistical tests were conducted to analyze the data collected by the questionnaire. Results showed that the top five metrics in terms of usage frequency and relative importance were “constructability score”, “buildable design score”, “square meter of built-up floor area per man-day”, “square meter per dollar”, and “output per worker.” In addition, results showed that differences existed in the assessment results when productivity metrics at different levels were used to conduct the same measurement. This is the first study to explore the most widely used metrics in productivity assessments of construction projects and investigate possible differences in assessment results. This study could help the authorities to review, evaluate, and modify the productivity metrics used in practice. Thus, this study is beneficial to the practice as well.

Productividad de la mano de obra en el tarrajeo de: muros interiores, exteriores, columnas, vigas y cielorraso de viviendas, Chota

“…Proceden en un 25.49% de la misma ciudad de Chota, en 9.8% de la comunidad de Rambran, en 7.84% de El Verde distrito de Chalamarca, pero actualmente por cuestiones laborales residen en la ciudad de Chota y en otras comunidades aledañas a la ciudad de Chota, tal como, lo determinó Burga (2022). El 45% de los trabajadores tienen secundaria completa, el 41% primaria completa y el 14% primaria incompleta, por lo que, el 96.08% de los trabajadores aprendieron su oficio de forma empírica, donde los operarios tienen en promedio 13.3 años de experiencia laboral, y los peones tienen 2.8 años, esto se equipara con el análisis de Shan et al (2021); así mismo, la remuneración diaria que, perciben también depende de la categoría de trabajo los operarios en promedio reciben 82.1 soles al día, y los peones 54.2 soles al día; siendo así, aquellos con mayor experiencia en el trabajo perciben un mayor sueldo que, los que, tienen poca experiencia laboral (menor a 3 años) (Tabla 4). El aporte unitario de la mano de obra en tarrajeo de muros interiores, exteriores, columnas, vigas, y cielorraso es similar al estudio de Monkaew & Nawalerspunya (2019), a pesar que, estos tuvieron una disminución en el rendimiento y productividad a causa de la instalación de un sistema de seguridad, pero granaron un mayor control para la reducción de accidentes laborales, sin embargo, considerando que, en el estudio no se ha aplicado ningún tipo de sistema de control, se puede argumentar que, el aporte unitario va de bajo a normal, siendo mayores que, los dados en el compendio de CAPECO ( 2006), lo que significa que, se requiere de mayor personal para realizar la misma tarea.…”

A Model for Streamlining Benchmarking in Sustainable Development of Industries

“…Median is the middle value that divides the ordered set of values in half [33]. If the number of values is even, the median is the average of the two middle values.…”