Programa Cultura Viva e o campo organizacional da cultura: análise de políticas públicas pela perspectiva institucionalista

Abstract

O presente artigo tem como objetivo analisar transformações ocorridas no campo organizacional da cultura no estado de São Paulo a partir da implementação do programa federal Arte Cultura e Cidadania -Cultura Viva. Com base em uma abordagem exploratória de caráter descritivo e tendo por referência a perspectiva institucionalista das organizações, o artigo mostra como o Programa Cultura Viva, ao incluir novas organizações no campo organizacional da cultura, modifica essas organizações, tornando-as semelhantes às já integrantes, e, ao mesmo tempo, provoca uma mudança simbólica, dado que as organizações inseridas muito diferem daquelas que são historicamente reconhecidas e legitimadas.Pal av r a s -c h av e : política cultural; campo organizacional; Cultura Viva; análise institucional. Programa Cultura Viva y el campo organizacional de la cultura: análisis de las políticas públicas por parte de la perspectiva institucional Este artículo tiene como objetivo analizar los cambios en el campo organizacional de la cultura en São Paulo, a partir de la implementación del programa federal Arte Cultura y Ciudadanía -Cultura Viva. Basado en un enfoque exploratorio y descriptivo, utilizando como referencia la perspectiva institucionalista de las organizaciones, el artículo muestra como el Programa Cultura Viva, para incluir

O financiamento da cultura no Brasil no período 2003-15: um caminho para geração de renda monopolista

“…However, since the 1990s, the patronage model, with incentive laws, has been prominent in public actions aimed at culture, making this organizational field to be mostly oriented in public financing, through forgoing tax, of actions carried out by private organizations (Medeiros, Alves and Farah, 2015). Castro (1989) had already pointed out that the patronage law (in the case of the old Sarney Act and the current Rouanet Act) is, in fact, a business policy for Brazilian culture, meaning the sectorization of cultural production which is concentrated in an elite of specialized producers chosen by businesspeople.…”

A DEFINIÇÃO PRIVADA DO BEM PÚBLICO: a atuação de institutos empresariais na esfera da cultura

“…Não só ela continuou em vigor, como também as empresas estatais continuaram a utilizá-la de forma massiva. Outras iniciativas foram criadas supostamente para compensar a conhecida e reconhecida concentração resultante de sua aplicação (Medeiros;Alves;Farah, 2015;Rubim, 2013), mas os interesses estabelecidos em torno dela não foram importunados (Rubin;Barbalho;Calabre, 2015).…”

Incrementalismo e o campo institucional: análise sobre a execução orçamentária da Secretaria Municipal de Cultura de São Paulo entre 2009 e 2016

“…Segundo a perspectiva institucional histórica conquistas passadas geram efeitos sobre os processos decisórios subsequentes e sobre a criação das instituições. Com isso, assume-se que a "dependência de trajetória" (path dependence) associada às estruturas de poder condiciona a continuidade de institucionalidades e políticas ao longo do tempo (Medeiros et al, 2015) Por considerar a reprodução dos padrões institucionais, a "dependência de trajetória" reforça a tendência incremental da evolução das políticas públicas e à manutenção das estruturas de poder.…”

“…Três perspectivas neoinstitucionalistas foram desenvolvidas no âmbito da ciência política para análises institucionalistas de políticas públicas: a racionalista, a histórica e a sociológica (Hall et al, 2003) Segundo a perspectiva racionalista, instituições são criações intencionais e deliberadas, que atuam no sentido de aumentar a eficiência do funcionamento da sociedade (Medeiros et al, 2015).…”

“…Para reforçar a importância histórica no desenvolvimento de instituições surge o conceito de "dependência de trajetória" (path dependence). Para o institucionalismo histórico a "dependência de trajetória" associada às estruturas de poder condiciona a continuidade de institucionalidades e políticas ao longo do tempo (Medeiros et al, 2015).…”