Proposta de um método para atingir a manufatura responsiva na indústria de calçados: implantação e avaliação por meio de uma pesquisa-ação

Abstract

There are several strategies (Modern Mass Production, Lean Manufacturing, Responsive Manufacturing (RM), Mass Customization, Agile Manufacturing, etc) that can be used to aid manufacturing management in enterprises. This paper focuses on Responsive Manufacturing. RM is applied in environments of high variety of made-to-order product, in which response time (the elapsed time between the end of an inquiry and the beginning of a response) is a critical factor and should be minimum without diminishing quality and disrupting productivity. In Brazil, RM is not well known or frequently used. The objective of this study is to propose and evaluate, by means of an action-research, a method to achieve RM in the footwear industry. For the majority of the footwear manufacturers, the reduction in response time represents a key competitive advantage. Among the main results obtained with the implementation of the proposed method in the company studied (Kidy) are: substantial reduction of response time, reduction of production and labor costs, increase of service level, and reduction of rework rate.Resumo: Várias estratégias (Manufatura em Massa Atual, Manufatura Enxuta, Manufatura Responsiva, Customização em Massa, Manufatura Ágil,...) propõem-se a auxiliar as empresas na gestão da manufatura. O foco deste artigo é a Manufatura Responsiva (MR). O contexto em que se aplica a MR é a alta variedade de produtos feitos sob encomenda tendo como um fator crítico de sucesso o tempo de resposta (diferença entre a data em que o cliente recebe o atendimento de seu pedido e a data em que o cliente faz o pedido) que deve ser o menor possível, porém sem deteriorar os níveis de produtividade e qualidade. No Brasil, a MR é pouco conhecida e não utilizada de maneira formal. O objetivo deste estudo é propor e avaliar, por meio de uma pesquisa-ação, uma sistemática para atingir a MR em fábricas de calçados. Para a grande maioria dos fabricantes de calçados, a redução do tempo de resposta representa um importante trunfo competitivo. Dentre os resultados obtidos da implantação do método proposto na empresa Kidy, destacam-se: redução substancial do tempo de resposta, reduções de custos produtivos e de mão de obra, aumento nas quantidades de pedidos atendidos dentro dos prazos e diminuição dos índices de retrabalho.Palavras-chave: Manufatura responsiva. Planejamento da produção. Controle da produção. Indústria de calçados. Produção sob encomenda. Arranjo físico. Proposta de um método para atingir a manufatura responsiva na indústria de calçados: implantação e avaliação por meio de uma pesquisa-açãoAs empresas estão sempre reestruturando pelo menos algum de seus processos para se manterem ou se tornarem competitivas no globalizado mercado mundial. No ramo de calçados a busca por competitividade é muito grande (FERNANDES; MURARI, 2000) por ser um setor em que a concorrência é (quase) perfeita (número muito grande de empresas competindo), há uma diferença considerável entre oferta e procura, a competição externa é marcante, é altamente dependente de mã...

Leiaute Industrial: Estudo de Caso em Uma Empresa de Confecções

“…Outra forma de abordar o problema de leiaute é como tratada pela literatura de projeto de instalações (MUTHER, 1978;MUTHER e WHEELER, 2000;LEE et al, 1998;TEICHOLZ, 2001;BELLGRAN e SÄFSTEN, 2010;SCHENK et al, 2010;TOMPKINS et al, 2013, CHEN, 2012FERNANDES et al, 2012), com base em prévias sistematizações de conjuntos de etapas, ou passos, para o desenvolvimento do projeto do espaço, que se distinguem pelo grau de detalhamento, escopo e níveis de planejamento. Concepção que abarca e amplia a compreensão de leiaute como o desenvolvimento de um projeto conceitual, GEPROS.…”

The extent of knowledge of Quick Response Manufacturing principles: an exploratory transnational study

“…Currently available QRM literature mostly covers the description and development of QRM's principles, e.g., Suri (2014) and Suri (1998Suri ( , 2010a, and case studies on its implementation, e.g., Fernandes et al (2012), Veloso Saes and Godinho Filho (2011), and the POLCA (Paired-cell Overlapping Loops of Cards with Authorization) system implementation, e.g., Chinet and Godinho Filho (2014), Fernandes and do Carmo-Silva (2006), Germs and Riezebos (2010), Krishnamurthy and Suri (2009), Suri (1998), and Vandaele et al (2008). Godinho Filho and Veloso Saes (2013), through a review of literature on reducing lead time within the context of Time-Based Competition and QRM, concluded that much of the literature on the subject is quite limited with regard to practical studies, with some little exception (for example Vandaele et al, 2008).…”

Aplicação da abordagem QRM em uma empresa do setor químico

“…O QRM é uma abordagem pouco explorada no Brasil, estudado principalmente nos Estados Unidos, local onde se originou. Consideram-se aqui pesquisas realizadas em âmbito nacional, podendo--se destacar como contribuições alguns dos trabalhos realizados por Godinho Filho, tais como: Godinho Filho et al (2011);Fernandes et al (2012); Godinho Filho; Veloso Saes (2013); Lima et al (2013) e Soulé et al (2016. A pesquisa está estruturada da seguinte forma: a seção inicial apresenta o tema investigado; a segunda seção elenca os principais conceitos referentes ao QRM, a fim de situar sobre o tema de pesquisa.…”