Quality Management as a Sound Basis of Integrated Management

Abstract

Abstract. Various management function-specific systems, such as for quality, environment, and occupational health and safety are described in widely applied international standards and guidelines. These documents are of obvious benefit to practising management. The implementation of a robust and effective integrated management system will support the achievement of high levels of safety performance and the enhancement and improvement of the safety culture in all types of industry. This paper has two main objectives. The first one is to address the key issues in theory and practice of integrated management systems, the second one is to illustrate the importance of an integrated (in particular safety) management system with examples from different organisations in the nuclear field.Keywords: quality management, integrated management systems, system integration Zusammenfassung. Verschiedene funktionsspezifische Managementsysteme, z.B. für Qualität, Umweltschutz und Arbeitsschutz, sind in weit verbreiteten internationalen Normen und Richtlinien beschrieben. Diese Dokumente werden allgemein als wertvolle Basis für die Anwendung von Managementsystemen gesehen. Die Einführung eines robusten und effektiven integrierten Managementsystems wird das Ziel unterstützen, die Sicherheit weiter zu erhöhen und die Sicherheitskultur in allen Industriebereichen zu verbessern. Das Papier hat zwei Ziele: das erste ist die Beschreibung der wesentlichen Elemente der Theorie und Praxis integrierter Managementsysteme, das zweite besteht in der Darstellung der Bedeutung eines integrierten (insbesondere Sicherheits-)Managementsystems anhand von Beispielen verschiedener Organisationen in der kerntechnischen Industrie. Schlagworte:Qualitätsmanagement, integrierte Managementsysteme, Systemintegration

Integrated management systems in Indian manufacturing organizations

“…This is because quality systems came first. The findings of the study are same as that of other international research, which indicates that companies choose to implement MS one by one, especially quality systems, followed by the integration of others (Karapetrovic, 2002; Labodova, 2004; Beckmerhagen et al , 2003; Beckmerhagen and Berg, 2008).…”