Resumen-El objetivo de este trabajo es analizar la eficiencia del mantenimiento en un hospital localizado en la provincia de Madrid (España), con 198 camas instaladas y una superficie útil de 23.300 m 2 , construido en 2007. Para ello, se estudiaron las siguientes instalaciones: aire acondicionado, agua caliente sanitaria, frio industrial, baja tensión, fontanería, saneamiento, gases medicinales, aire comprimido, protección contra incendios y ascensores. Se comprobó que se utilizaban 2 estrategias de mantenimiento: preventivo y correctivo, que supusieron el 42% y 58% de las incidencias resueltas. El 92,73% de los partes se cierran antes de que transcurran 16 horas, el tiempo medio transcurrido es 45,6 horas en el caso de mantenimiento correctivo y 4,3 horas para el mantenimiento preventivo. El tiempo medio dedicado a la resolución de una incidencia fue de 1,6 horas. Palabras Clave-Ingeniería sanitaria; Mantenimiento hospitalario; Gestión de instalaciones.