2016
DOI: 10.3917/gmp.041.0045
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Réflexions autour de la notion «  d’accountability  » à travers l’application d’une grille d’analyse sur deux études de terrain en management public

Abstract: Nous proposons une grille d’analyse faisant apparaitre les différents acteurs endogènes et exogènes dans le processus «  d’accountability  » des organisations publiques. En la confrontant avec deux expériences sur des terrains de recherche distincts mais aux problématiques similaires, nous avançons des éléments de réflexion autour de cette notion d’obligation de rendre des comptes.

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“…Il engendre un particularisme qui respecte les spécificités des interactions. Le niveau de responsabilisation dépend des acteurs qui le composent et de leur capacité à créer un système social efficient (Choffel et Aldrin, 2015). Il dépend deuxièmement des spécificités environnementales internes et externes (Bargeron, Lehn et Smith, 2015).…”
Section: Atteindre Le Post-npm Par La Responsabilisationunclassified
“…Il engendre un particularisme qui respecte les spécificités des interactions. Le niveau de responsabilisation dépend des acteurs qui le composent et de leur capacité à créer un système social efficient (Choffel et Aldrin, 2015). Il dépend deuxièmement des spécificités environnementales internes et externes (Bargeron, Lehn et Smith, 2015).…”
Section: Atteindre Le Post-npm Par La Responsabilisationunclassified