Relação entre controles formais e informais, transformação digital e desempenho de empresas com gestão familiar

Abstract

Esta pesquisa foi realizada com objetivo de analisar a relação entre os controles formais e, informais, a transformação digital e o desempenho de empresas com gestão familiar. Para tal, a partir de uma survey foram coletadas 32 respostas de gestores de empresas brasileiras com gestão familiar. Após a coleta, os dados foram submetidos a análises descritivas e correlação de Pearson. Os resultados obtidos corroboram com o arcabouço teórico existente e revelam que os gestores de empresas familiares geralmente optam por uma combina entre controles formais e informais, visando otimizar o desempenho de suas organizações. Adicionalmente, constatou-se uma associação positiva entre a coexistência dos mecanismos formais e informais de controle e a implementação da transformação digital. No entanto, a transformação digital, apesar de ser uma variável de interesse, não teve uma relação significativa com o desempenho das empresas analisadas.