Rencontre entre spirales de ressources et souffrance psychosociale à l’hôpital

Psychosocial and Organizational Processes and Determinants of Health Care Workers’ (HCW) Health at Work in French Public EHPAD (Assisted Living Residences): A Qualitative Approach Using Grounded Theory

“…Nowadays, the system creates a significant time pressure with disastrous consequences for professionals and organizations alike through the creation of a spiral of loss of individual, interpersonal, and organizational resources. The spiral dynamics of resources are beginning to be observed and analyzed in a few studies [ 49 , 50 ]. This procedural attention to the interconnection of resources and their evolution over time seems essential to us.…”

La revue @grh est la revue de l’Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH).

“…4.1 Le cas de la PUI nous apporte une vision plus précise des actions de prévention primaire à mettre en oeuvre à l'hôpital S'appuyant sur la théorie de la conservation des ressources (Hobfol, 1989), Rossano (2019) a identifié 3 principales catégories de ressources mobilisées à l'hôpital pour prévenir les RPS :les ressources personnelles (reconnaissance et autonomie) ; -les ressources énergétiques (formation, équilibre travail/famille) ; -les ressources interpersonnelles (réunion, échanges, soutien). Nous retrouvons ces 3 catégories de ressources dans les 15 actions présentées dans le tableau 2.…”

“…Les recherches réalisées concluent à un bilan assez mitigé de ces actions. Rossano (2019) remarque que le point d'entrée dans la prévention est souvent la quête d'une réduction de l'absentéisme ce qui conduit à privilégier la prévention tertiaire avec la mise à disposition de divers accompagnements des personnes en difficultés. Quand elles existent, les mesures collectives prennent le plus souvent la forme de groupes d'expression.…”

La dégradation du bien-être au travail en EHPAD : une analyse par le concept de contrat psychologique et le modèle Exigences-Ressources

“…Les ressources fournies par ce dernier influencent alors le bien-être du salarié (Bakker, Schaufel, 2008). L'approche par les ressources s'avère donc pertinente pour analyser la réponse de l'individu à un environnement de travail contraignant (Safy-Godineau, 2013 ;Rossano, 2019). Le modèle exigences-ressources du travail (en anglais Job demandsresources model, JD-R Model) permet de comprendre les caractéristiques du travail qui sont susceptibles d'influencer le bien-être au travail ou de stimuler la motivation et l'engagement au travail (Demerouti et al, 2001 ;Bakker et al, 2003 ;Bakker, Demerouti, 2007).…”