2017
DOI: 10.1590/1982-7849rac2017170151
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Rota da Inovação: Uma Proposta de Metodologia de Gestão da Inovação

Abstract: Resumo O presente artigo tecnológico tem como finalidade propor uma metodologia para gestão da inovação que objetiva atender às necessidades de micro e pequenas empresas de base tecnológica. O desenvolvimento dessa metodologia ocorre no âmbito do programa da Financiadora Nacional do Projetos (FINEP) para a estruturação de Núcleos de Apoio à Gestão da Inovação (Nagis), visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas brasileiras. Para o desenvolvimento da presente proposta, foi reali… Show more

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“…In the studies by Barney (1991), Dierickx and Cool (1989), Grant (1991), Peteraf (1993), and Wernerfelt (1984), it is possible to verify that -based on RBV and on the initial studies by Penrose (1959) -each organization has a unique set of resources (tangible and intangible) that condition it in the quest for performance and success on the market in which it operates, and innovation is an essential factor to sustain the advantages created by the members of the organization (ZEN, MACHADO et al, 2017).…”
Section: Business Innovationmentioning
confidence: 96%
“…In the studies by Barney (1991), Dierickx and Cool (1989), Grant (1991), Peteraf (1993), and Wernerfelt (1984), it is possible to verify that -based on RBV and on the initial studies by Penrose (1959) -each organization has a unique set of resources (tangible and intangible) that condition it in the quest for performance and success on the market in which it operates, and innovation is an essential factor to sustain the advantages created by the members of the organization (ZEN, MACHADO et al, 2017).…”
Section: Business Innovationmentioning
confidence: 96%
“…Pode-se afirmar que inovação tecnológica ocorre quando há mudanças significativas em produtos, bens e serviços ou quando há a introdução de um novo produto no mercado nacional ou internacional. Assim, a inovação pode abarcar mudanças na qualidade e na produtividade, tornando o bem ou serviço mais próximo da real situação desejada pelo mercado (Zen et al, 2017). Dessa forma, enquanto a inovação tecnológica de produto pode ser conceituada como uma ideia transformada em um produto novo ou melhorado, que seja comercializável, a inovação tecnológica em processo pode ser entendida como um processo novo realizado na indústria ou até mesmo no comércio (OECD, 2015).…”
Section: Inovaçãounclassified
“…From these IMSCs, we found five research works about IMPs in the literature. In the state of Rio Grande do Sul, the IMP focuses on the resource-based view, linking the innovation process to a navigation route to meet the needs of micro and small technology-based enterprises (Zen et al, 2017). In the state of Santa Catarina, the IMP focuses on developing innovation management modules and tools to plan and manage innovation projects, identifying technological bottlenecks (D'Barsoles et al, 2017) and on developing a tool for identifying process and cultural patterns to enhance innovation (Feuerschütte et al, 2017).…”
Section: Innovation Management Programsmentioning
confidence: 99%
“…The number of researches on IMPs supported by Finep (2010) is small, but this number started to increase after the implementation in 2014 (Zen et al, 2014). Research works such as the Innovation Route (Zen, Machado, Jaramillo López, Borges, & Callegaro-de-Menezes, 2017), NUGIN Methodology (D' Barsoles, Iata, & Lezana, 2017;Feuerschütte, da Cunha Lemos, Hoffmann, & Fernandes, 2017), Pró-Inova Seridó Region (Santos, Motta, Luna, Barbosa, Brito, Nunes, & Romero, 2014), Matrix JOIN (Brandao, da Silva Gomes, & Segundo, 2015) and Model of Two Wheels (Bagno, & Faria, 2017) focus on describing the IMPs methodology and benefits.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%